二组成员

      感恩自己到这样落地的课程，学习到了可以马上迅速的运用在自己的公司上， 今天也成立了我们自己的“香港慧美纹饰集团”, 感恩曾老师不断的在外面学习，总结出来干货教给我们，落地实操，拿结果拭目以待！

【Make the dreams come trues! 】

相信就可以看到！是老板思维，相信！先看到，才去相信是员工！

【组织构架———人事构架】

1、了解人！ （了解每个人的属性，是猪还是猴子！ ）

2、知人善用！是猪就安排去拱地，是猴子就安排去爬树，（只要是人都有可用指处）3、驾驭人1）技术型人才（孙悟空）2）服务型人才（沙僧）2）销售型人才（猪八戒）

4、管理型人才（唐僧）5）策划型人才（菩萨）   

【薪资机制】十分了不起！ 激励员工创造价值，给员工发的薪资越多老板的利润就越大！

1、基础薪资

2、拓客薪资，a.拓客奖，b.新客业绩奖，c.新客成交率最高奖，d.新客成交率最多奖，顾客终身提点奖。

3、伯乐薪资，招聘制a.介绍一个人如奖励1280分为12个月给完，b.新人开单奖，c.新人转介绍开单奖，d.人事奖团队6个人拿整个团队2%奖、薪酬多元化，此处应该有尖叫声，解决了企业招人的问题。

4、服务薪资， a.客流量奖，b.老客出单奖，c.老客业绩最高奖，d.做项目最多奖

学习课程一天，内容之精髓，只要落地实操就可以短时间内显化20万的能力！ 实在是太好了，点赞聚川！ 感恩！

图片发自简书App

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