关于测试标准流程梳理
前提：以下是个人测试的经验，和对测试的理解，参考环球测试流程。
遵循原则：
1.测试过程，高效率，低成本，完全闭环。
2.项目质量的高保证。
3.可以有效的推动项目进度和按时交付。
下面就主要围绕这三点出发，阐述测试标准流程
一．测试标准流程
项目基本流程：
根据项目流程看测试流程：
测试流程包括：
测试第一阶段：测试前
需求评审（提前需求预览）---> 测试工时评估 ---> 测试用例设计 ---> 测试用例内审 ---> 测试用例评审
测试第二阶段：测试中
冒烟测试 ---> 功能测试（性能测试）---> 需求方验收A（产品验收） ---> 联调测试（集成测试） ---> 回归测试 ---> 需求方验收B（产品验收） ---> 预发布测试 ---> 生产测试 ---> 业务验收
测试第三阶段：测试后
发布版本bug复盘 ---> 规避手段
二．每个阶段的详情分析
1.常规需求评审
测试工程师需要从下面几个方面着手是否满足测试需要，包括但不限于：
业务背景；业务流程图；业务细节规划；业务原型交互；业务容灭方案
2.测试工时评估
测试用例评估组合内容主要包括：测试用例设计，测试环境部署，测试数据准备，冒烟测试，测试执行（功能测试，回归测试），缺陷报告与跟踪，测试报告编写等
评估方法：开发时间的百分比；功能点评估；经验评估
3.测试用例设计
目标：可读性；用例可替代产品文档
基本规范：
结构划分：产品业务。如crm，erp。模块，如crm红包活动，卡劵模块。功能点，红包活动和红包活动禁用。
用例构成：
功能模块，用例标题，前置条件，优先级，执行步骤，期望结果，备注。
用例级别：
冒烟测试用例：确认软件的基本功能，通过率不能低于80%
功能测试用例：基本功能，边界值，字段校验，确认测试
异常用例：字段错误校验，错误边界值校验，功能异常场景，功能失效场景。
4.测试用例内审
此环节为非必要环节，根据需求的重要程度和复杂程度。
目标：测试用例的结构合理性，可读性，场景覆盖完整性。
5.冒烟测试
冒烟测试时需求准入的的评估，是对研发质量的初步衡量，确认需求基础功能是否正常使用，从而确定测试后续工作。
冒烟测试用例是整个用例的部分用例集；必须通过率80%以上；提供冒烟测试报告
6.功能测试
功能测试是整个测试最主要的环节，bug产出和风险较高的阶段。
测试每天的进度，缺陷风险需要已邮件或其他方式发送；
7.性能测试
非必要环节，根据需求进行评估
是否核心业务场景或者接口；是否限量秒杀限时抢购；是否大批量高频率处理数据的业务
介入最佳：冒烟测试之后，或者功能测试之后。
8.需求方验收（业务）
验收方式：共同验收或自行验收
验收时长和反馈的缺陷需要在一个工作日有结果
9.联调测试
非需要环节，根据需求是否在多系统联动。
需求项目管理人员提前协调人员，什么时候进行联调测试。
10.回归测试
回归测试目的：代码合并可能带来的缺陷；测试需求实现的正确性；系统整体的正确性。
需要执行回归测试用例，回归测试时间控制在2h之内。
11.预发布测试
保证预发布的数据和生产数据完全相同。着重验证应用环境，运维配置，外网环境带来的缺陷。
关注：业务场景是否生效，缓存已经数据兼容可能带来的问题；在此确认功能测试缺陷高发的业务场景；验证需求依赖数据的变更，环境以及业务场景可能带来的问题。
上线前的代码发到预发布，测试人员最终测试，如有必要通知产品已经业务方再次验收
12.生产测试及维护工作
目的：发布的代码正确发布到生产；需求生效；系统稳定且没有错误。
测试的结果需要通知项目管理和相应的人员，让项目管理通知业务方验收。一天内关注生产数据以及项目错误日志
13.复盘
包括：故障描述；评估结果；根源分析；改进措施和计划。
目的：总结项目的质量情况，包括时间节点；测试环境bug和处理实效；生产出现的bug等级及其解决时间，怎么避免技术手段计划实施情况；项目的启发。
测试过程checklist：
1.检查提前确定测试范围以及提测时间和测试方式
2.检查评估工作量，确定测试周期，确定测试重点以及测试策略
3.检查编写测试用例，以及最终用例邮件输出
4.提测质量是否合格（冒烟测试通过率提测文档等是否提供，是否交付文档（概要和详要文档，接口文档）
5.检查测试是否全面（功能，系统，性能，数据兼容和版本兼容）*检查历史版本是否有影响
6.检查是否有遗留bug和问题确认清单
7.检查日志文件或调试文件是否清除
8.检查发布分支，发布版本号，上线准备的数据
9.检查最终测试报告邮件发出（bug执行情况和最终测试结论）
① 覆盖所有需求及其测试情况
② 明确测试报告需要邮件通知的人员
③ 必要情况下标注接口变更及测试情况
④ 说明遗留bug情况
10.检查是否有“发布通知”邮件
发布checklist：
1.发布前代码是否编译
2.在此确认同步master代码
3.发布成功后一天，开发是否合并master
4.代码命名是否规范
三．总结
1.测试过程的标准化在测试活动过程中至关重要，能提高测试人员的测试专业度，且能有效的提升测试的效率和项目的质量。
2.测试活动在整个项目当中起的角色相当的重要，能规范项目内的人员工作是否标准化，且能保证项目的质量。
3.测试的动作，可以理解成破坏性性质，对项目需求的破坏性实验，暴露错误的地方，提升团队标准化，提供全员对项目质量的信心。
