动笔的好处越来越明显，只是惰性使然，不肯真正俯下身把要做的事踏踏实实记录。
想了好长时间的每周分享五分钟这件事，自己觉得算是一种创新，也是尽快让自己获得成长的方式，只是，就这样的一件小事，消耗了好多脑细胞，还是拖着不肯开始，说不出怕什么，似乎是对自己坚持这件事缺乏信心。
今天无论如何要开始，是随机的，完全现场发挥，打算只分享一个话题，不是关于工作，是借由自己近期遇到的问题，产生的一些感悟，是对生活，对人生幸与不幸的重新理解。
那这样的分享又有什么意义呢？说实话我自己也没想清楚，用我自己的思想，去碰触大家的心灵，说不定就是因为一次碰撞，能完成某个人的一次思想升级。
不好说，但是有一点是我要保证的，既然开始，就不要停下来，无论如何要做下去，至少一年时间，明年七月份最后一个周六那天，我想做年度总结。
分享的过程有许多不足，头脑里闪过的念头很多没能表达出来，完成以后自己反思，觉得缺乏逻辑，前后呼应的主题并不鲜明，很可能只让大家记住了我大脑里的那颗瘤……
管他呢，开始了就是最佳状态，总算不再说服自己拖延下去，盲目开始有时候不是坏事，对比利弊来说，还是比为了追求完美而不敢开始好得多。
要提前做准备是应该的，正式做这件事，那就要好好做准备工作，不能给自己留下懒惰的空隙。
食堂里的公告栏落实了，感觉真不错，不是画面设计，也不是颜色搭配，这感觉让自己很充实，想做的事情做了，成果就呈现在眼前，接下来还会有更多能让这件事完善的思路，用行动带动思维，然后再享受结果，美妙的很呢。
一度想推动的文件记录管理也在今天高调开启了，同样只有想法，还有想做下去的心，就义无反顾的展开了，用小胖的话说，做着看吧，遇到问题想办法解决就是了，帮助大家养成习惯就好了，各个部门，各个岗位，都越来越清楚自己所做的事，清楚自己要输出的东西，经过时间的积累，慢慢就会沉淀出自己的价值，这是我想看到的所有人成长的样子。
有人推动就比任其自然好，一个团队，是好多人的组合，总要有一种力量，把大家凝聚在一起，取得成绩其实是都主动好好做事的副产品，就像涨工资是我们成长起来的副产品一样。
今天分享的时候，我也说，好好做人和好好做事这两句话，我更喜欢说好好做事，原因很简单，好好做人是一个太宽泛的话题，标准也不好确定，每个人所处环境不同，所站角度不同，对“好人”的界定也不同。
而好好做事则更容易衡量，一天只有24小时，一小时只有60分，一分只有60秒……如此，至少时间是有限的，在有限的时间里争取把事情做好，这是一个可见可衡量的东西。
