同样打造狼性团队,为什么有人只配得到狗性团队?

创始说导读:

    你以为的狼性团队,也许只是狗性团队……


1、狗性太多,狼性太少

 

最近经济不太景气,又到大提特提“狼性团队”的季节了……    

一些创业公司老板,不光口头上讲狼性团队,更是刊印标语,郑重张贴在公司文化墙上,恨不得让全世界知道这里欲做人而不可得,不成狼则成仁。

提倡员工去做狼的同时,有的老板自己做了牛,看似忙乎的不可开交,却少有战果。美其名曰:艰苦创业;也有的自己是万万不肯做牛的,只像狐狈一样在后面精心设局,全力忽悠,算计和防备员工,此类老板口头禅通常是:

“年轻人就要多吃苦才能得到成长!”

“你不成功是因为你不够努力!”

而偏就是这些公司,人心涣散,流失率奇高,老板像条牛,员工像条狗。不但没有狼一样的团结和坚韧,反而二元对立严重,双方相视一笑,内心互道一声:“SB!”


word天!!

这哪叫狼性?这分明是狗性团队!!!


2、狼可不是好欺负的


是狼性这个提法错了吗?


NO!


狼性没有错,问题是很多人没搞明白什么才是真狼性!

狼可不是老板眼中的好员工,它们无不具有这些特点:

狠,坚韧,贪婪、狡猾,自由不羁,要吃肉,服从精神,团队精神。

这里真正让老板心动的无非坚韧,服从,团队精神,对人狠对自己狠这几条。

可你凭什么练出这样的兵?



3、狼性团队才是成本最高的团队


要拥有团队战斗力和娴熟配合?

那你得拿出让人信服的战略战术和必要的资源,而不是打打鸡血,就让人死亡冲锋,用爱发电,造成团队高流失率。

你有这个能力吗?


要他们有服从精神和争先冲锋?

那你得拿他们当生死兄弟,你要身先士卒,而不是站在后面喊:“兄弟们给我冲!”

你真这么想过吗?


要他们又狠又狡猾战斗力爆表?

那你也必须容忍团队的自由不羁,甚至贪婪骄横

你有这个胸怀吗?


要他们爬冰卧雪坚忍不拔?

那你得分肉吃,而不是让他们喝残羹剩汤,某些时候,作为头狼,哪怕自己饿着肚子也要让狼群吃饱。

你舍得吗?



希望团队执着于目标,拥有超级执行力

那就拒绝喊口号,打鸡血,和各种自嗨的形式主义;多关注问题和员工士气,多给战术指导意见,少意淫和吹牛逼!

真正的狼群是低调行动,埋头做事,而不是整天嗷嗷叫。

你能理解吗?

 


所以,真正的狼性团队绝不是很多人理解中的低成本炮灰。

相反,狼性团队成本非常高!

肉要喂足,利要给厚,不但要充分信任和授权,还要勇于担责和带头攻坚,可谓好处团队享,苦果自己吃。

反过来想一想,人这种生物,天生好吃懒做,缺陷意志软弱,贪财好利,目光短浅,贪生怕死。

没有英雄人物和强悍领袖的引领,怎么可能演化出狼性?


故欲求千里马,不在其他,全在伯乐,欲塑狼之精神,不在其他,全在头狼!

要想拥有真正的狼性团队,你首先得是头狼,而不是狐狸一样阴谋算计或者老虎一样玩高压统治。


4、狗性团队也是一种选择

至于那些不求回报给口饭也吃,给口屎也吃,给根骨头就感恩戴德,满脑子德为先忠为天,视主人命令为圣旨,争宠邀功,对人不对事,关注领导胜过市场,整天嗷嗷叫的家伙……

那不是狼,那!是!狗!


当然,

其实狗性团队也没啥不好,毕竟大部分老板也没那么多肉分给下面吃,也容不下这些贪财好利又不愿意被严格控制的狼。

狗也有很多优点啊!吃得少,叫的响,从不反抗,从不抱怨,随时可替代,性价比极高!。

但既然事实上组建了狗性团队,就不要对着一群狗天天谈狼性建设好么?


忒侮辱狼了!

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