文/四夕
前些日子，M约我吃午饭。我们习惯性兴致来了就叫上对方聚一聚，对方恰巧空的话，直接拎包出门。
在她面前我总是像个孩子，滔滔不绝地说着我新近发生的一些事情和自己思想上有什么突破。她，从来都是很好的倾听者。
未曾想，这次她开始诉说她的故事，她说想离职了呢。首先在公司里，她就像边缘人物一样，人数本身就不多的公司，两个是老板，一个是合伙人，新来的小朋友唯老板之命是从，而她哪边都无法融合。公司的活动、决策的过程她都是不知晓的，只有结果出来了她才知道。其次，只有两个项目在她手里不好不坏地撑着，略显鸡肋，还总是状况不断。M也就觉得自己待在公司又没有存在感，又一身麻烦，想着是不是离开就好了。
是这样吗？这样离开就能解决问题吗？
前几个月我也遇到很多鸡毛，很慌乱，也迷茫。一切焦虑的事似乎都堆积在一起，就像吸引法则一样，一件不好的事情发生了，就会吸引许多不好的事情。我当时脑海里的第一反应也想着，是不是我直接丢掉一件，或者是几件就好了呢。
不知道这是不是我们神经的应激反应，只要有让我们痛苦、不开心的事情，我们第一反应就是放弃。
曾几何时，听到这样的一句话，我们生来就不是为了享受的，而是来解决问题的，就像玩游戏一样，一路打怪升级。
此刻我们会有这样的问题，当我们解决问题后，不知道什么时候又会生出更高级的难题。然后，就像许多过来人那样，在未来的某个时刻我们不再因为某个意外难题而内心波澜壮阔。
最终我们将活成，云淡风轻的模样。
当下，望着眼前的打怪兽。我们除了升级装备，还需要直接面对。既然我们打出的每个招数，力量都有所悬殊，那就需要力保每招都打在要害。
也就是说我们要分析出问题的症结，列明一二三，再逐一攻破。
我从来都不是说教者，站在制高点宣扬什么。只是恰好喜欢文字，试图用文字和自己对话，探讨着面对困境的时候该如何做。
如前面所说，遇到问题要学会分析出核心问题，列出一二三来。
在过去几个月里，我其中一件焦虑的事情就是换了新工作，新工作不是自己熟悉的领域。尽管新鲜劲儿有，但内心总是忐忑不安。和家人朋友说，换来的，都是苍白无力的劝慰，始终无法让自己内心平静。
久而久之，终于没办法忍受窒息的感觉了。
夜里，我在纸上列出总是忐忑不安的原因。一是，太在乎别人的眼光，总是害怕别人认为自己笨。可是，我得承认我就是不聪明呀。既然不聪明，我更应该花多些时间啊，不懂就多问。二是，怕犯错。总认为自己不能出错，可是作为一个新人，不正是自己学习和犯错的时候吗？因为是新人，会有老同事带着你，即使错了也是在监管范围内啊。而且对于新人犯错，公司的宽容度都会高些。另外，一直耿耿于怀自己对数字的不敏感，对于新人，公司从来都不会一股脑丢出很多东西，那自己就可以多花些时间核对，一遍不行，两遍，三遍。三是，过分的追求规则里的条条框框。本质上是和第二点一样，怕犯错，不敢有个人想法，不敢创新。可是，我们是人啊，有些东西就是可以灵活运用的啊。
跟着这个节奏往下走，我的心也就一点点地放下了。再往下走，就需要不断提升自己的技能，关于产品知识，关于操作流程，关于与人相处。
所以当走到那个难题面前的时候，先亮剑，将其一一解剖。一步一步地走，当走不动了，再想是不是要转换战场。
前提是自己能行动起来，不断试炼。
2019/11/26
