同样的产品要求,不同的人会完全不同的做事方法。
一个客户做事比较严谨,设计完之后进行了数码稿打样,材料打样,同时把至少三种材料的样品做好以后,再拿给更高的领导审核,结果却被否定了。于是就有了第2轮的材料打样,本周三天一直在处理这个客户的前期服务,到今天为止还是没有结果。
一个客户做事高效,设计稿出来后发给对方,客户马上自己打印试样,在比例和文字大小稍微调整了之后,马上确认稿件。不需材料打样。
同样的一件事情,三天后,第2个客户的产品已经交货,第1个客户还没有确认稿件和材料。
掌控客户的需求是非常重要的,第二位客户专业有决策权,当确定好采稿后,马上确认材料,报价后进行了一次调价,下达订单,整个过程在一天之内完成。同时这样的客户,性格急躁,不会有过多的语言沟通。
做好一件事情,源于专注和专业,当这两项都具备时,便有了话语权。同时在谈判的过程中拥有更多的选择权。只有你比他更专业,想到的更多的关于质质量和价格的优化方案,会马上取得客户的信任,只达到订单。
合作是双向的,无论对方什么样的需求,什么样的做事方式,当别人选择信任我们的时候,做到让对方满意,给到超值的服务。变与不变,通与不通,掌控事情而已。