运营的分类
最近刚刚读完《从零开始做运营》对于书中总结的框架知识点，非常受用。作为一个工作多年的运营人就应该对于运营的架构有一个全局的掌握。而我还真的欠缺这一点，看完后，有种恍然大悟的感受。
运营人应该具备的能力
仔细想想这五种能力，恐怕对数据的敏感一直是自己非常薄弱的项。需要特别加强。其余四项平均能给自己打8分的样子。至于思维模式，也是自己需要提升的能力。
最近正在做【周二放价日】的活动，通过读了这本书开始有了更多的反思。
1 往往活动设计的再好，宣传没有做好，效果还是会很差。
2 根据一个周期的数据来分析下活动不理想的原因，进一步改进、完善活动策略。
3 最后的归纳和总结，会被很多人省略掉的。往往一个发人深省的活动总结会让领导看到你整体的思维逻辑，有助于你在领导心里留下深刻印象。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
很喜欢后记的这句话。
职上网新的金融从业刷证班，四科399元，先开始在首页大广告图、gif、详情页中弹、左下角、论坛首页都有推广，但是销售并不理想。只有查看数量没有购买。
第一天，推广链接到论坛里，再点击到详情页。
第二天，先修改了文案，由于购买力不强，文案换成推广微信号，从购买产品变成了诱导添加微信号获得299元学习资料。
第三天，重新包装产品，变成一课99元，还送299元学习资料。购买链接明显。
第四天，购课仍然没有起色，恢复原价399，直接链接产品详情页。
可能原因，新品牌创建之初，收效不明显。是否应提高用户对产品付费的认知，强调服务。
