2017-05-04 人人合伙 王坤（坤哥） 出书训练营第三期 第76篇作业
资源股是许多创业公司没有明确列出，却事实上大量存在的一个类别。
不可否认，一部分创业公司的资源股名符其实，为创业公司的成长提供了不可或缺的支持与帮助。
然而，接触的相当一部分创业公司，资源股却成为说不出的痛，自认倒霉，“就算交了学费”。
不可忽视的事实是，资源股成为社会上忽悠大师、自诩明星的温床！
案例1：一位创始人，碰到一位号称政府资源如何如何牛的牛人，承诺给公司争取到上千万元的补贴。创始人超激动，一上来就赠送了对方10%的股权，在公司注册之初就直接注册了。结果呢？三年下来，啥也没有。可是，对方也不愿意让出这10%，除非创始人按当前估值回购。
案例2：一个创始人，给了一位上市公司高管张先生5%的股权，期待这家上市公司给自己公司带来一定的订单。悲催的是，张先生，所谓的高管，不久就调整了原有岗位。结果，创业公司没有得到这家上市公司的一张订单，但张先生却不愿轻易退出5%的股权。
诸多的案例都证明，多数创业者都高估了资源变现的能力。
无法变现的原因，一是受限于资源承诺者的真实能力，原来就忽悠的成份多；二是受限于创业公司自身的承接能力，没能力变现。
不管什么原因，只要资源没有变现，没有转变成公司的业绩，再多的资源都与你没有一毛钱的关系。
所以，建议：
1.创业初期，在变现前，资源股建议以协议的方式约定，不一定以股权方式体现；
2.尽可能以创始人代持或持股平台的方式操作，不建议轻率地进行工商注册；
3.尽可能以受限股或期权的方式操作，尽可能不用实股方式；
4.资源股应明确规则，约定解锁或行权条件，可约定几种变现的可能情况，责与利对等，激励与约束对等。
最后，提醒下，创业不易，谨防上当，骗子太多，傻子不够用！
出书训练营第三期 第76篇作业 人人合伙 王坤（坤哥）
