在上IDP课程之前，我对自己的职业规划是很迷茫的。只知道自己这个也想做，那个也感兴趣，但又觉得这个太难，那个赚钱太少没有发展空间。导致一直都很矛盾又迷茫，但又不知道从何下手去将自己从这种迷茫的状态中拯救出来。

好在遇到了风变IDP，让我知道自己不能再这样三心二意且无所为，指引着我去发掘真正适合自己的职业，并且好友一步步清晰的规划该如何去实现这个目标。

L5学习了目标分析

在这一关，让我清楚了在平时的工作中遇到了上级指定的任务时，我需要再定义这个任务，让我可以从中有所收获，这样在我完成任务的过程中我才更加有动力，赋予这个任务价值。

并且，再定义目标后，需要对这个目标进行评估：我是否可以胜任？老板需要的效果是什么？对任务不够理解的时候还需要再去问老板，需要足够了解目标，才能为之后的实施工作指明方向。

最后，再对目标进行分解，使用OKR法使得目标更加清晰可实施。

L6:OKR目标拆解

使用OKR对目标进行拆解，可以明确达成这个目标所经过的路径节点；设计如何达到目标，需要哪些步骤。

要实现一个目标，需要拆解出它的几个关键结果。让我们将目标更急具体化，并且也让目标看起来并不那么遥不可及，方便我们更加有条不紊，更有动力地去执行。

对于关键结果：需要用到MECE法则，做到不重不漏；还需要将关键结果详细化：时间节点，需要达成的效果，量化结果。

L7:自我认识

这一关告诉我们如何认识真实的自己。认识自己的越全面，就越知道自己适合什么。

通过约哈里窗，我们有四个我：开放我，隐藏我，盲目我，未知我。

我们需要通过他人和自己再次对自己进行深入的了解。

从他人处：询问他人对自己的反馈；

从自己：记录心情日志

找到自己的职业兴趣：霍兰德测试

只有更好的认识自己，才知道自己真实的兴趣在哪里，避免出现不理智的决定。

L8:职业定位

想要找到自己最想要最适合自己的职业，需要进行一系列的分析，得出最合理的结果，这样的结果才是具有说服力的，长久的，不断的给人动力前进。

首先，分析自己的职业兴趣和价值观是否相符（职业锚，霍兰德），选择3个自己希望从事的职业。兴趣爱好是坚持做一件事的动力，如果对自己的职业完全不感兴趣，那么只会度日如年，更别说在这个职位上有所为了。所以兴趣是基础，需要先评估自己的兴趣所在。

其次，评估自己的能力是否能够胜任这些职业（基础知识、经验积累、相关成果加权得出一个分数），若只是喜欢却没有能力胜任，那么及时进入了这个职位，也会遭受一系列的挫折，轻则经历很多磨难才能看到曙光，重则会消磨掉自己的兴趣，丧失动力，所以找到兴趣点后，需要评估是否能够胜任来稳固自己的选择。排除分数最低的一个选项。

最后，通过了解市场的需求来决定最后的选择，我们得选择长久可靠的公司和职位来实现自己的价值，一个好的平台才能提供足够好的资源，帮助我们少走弯路。通过了解市场选择最后的结果。这就是我们想要的有最适合我们的职业。

L9:理性决策

这节课教会我们如何在选择过后的实践过程中做出理性决策，不能因为不理性的因素荒废了之前的决定。

在复杂环境下做决定：贝叶斯定理

大胆假设，小心求证。说白了就是有想法后得先行动起来，不要顾虑太多，边做边验证，才能有所收获，若没做之前一直搜集资料看自己该不该做，那永远都迈不出那一步，一直都止步不前。

边做边验证可以让自己在实践的过程中不断地寻找证据来支撑/否定自己的观点。若最后偏向自己的观点，那我们已经开始行动了，很快就能得出结果，效率得到了提升；如果否定了我们的观点，那也在行动的过程中有所收获。人生就是要不停的试错才能找到最正确的答案。

如何增加决策准确可靠性：理性决策模型

不要在不理性的情境下做决定，这个时候做出来的决定都是不靠谱的。我们会被自己的情绪左右，被潜意识左右，或者被自己仅有的一点信息左右。为了避免以上这些情况，再做决定的时候，需要我们：

1.保持情绪稳定；

2.借助一定的逻辑工具来思考，不能靠自己瞎想；

3.搜集足够多，足够全面的信息（两个方面都需要，不能有偏袒）

只有这样，做出来的决定才有说服力，才可靠。

在学完这个阶段后，我对自己将来的职业发展有了一个方向，后面我还需要继续花时间去搜集市场需求的信息来支持我的选择。决定最终的发展方向。当有方向后，就会觉得每一天都应该为了这个方向努力，不能再不温不火的消耗每一天。