说到奥卡姆剃刀原理脑中浮现的唯一就是“化繁为简”。太复杂的事情不容易操作，所以说:“如无必要，勿增实体”。
第一.流程精简，剃节点。
打个比喻店面的流程如何打扫?如果你一下列出来50条，员工记都记不住何谈打扫?有些不必要的我们是不是可以减下来，哪些是比较影响店面形象的重点抓。这样流程就会好一些，而不是眉毛胡子一把抓，最后不起效果。
第二.组织扁平，剃部门。
这让我想到的就是“传话筒”，如果一个公司分为太多的组织，有用没用的，当发布一项任务可能传到部门时会改变了本意，耽误了工作，损耗了经费。所以化繁为简很重要。
第三.战略专注，剃功能
如果一件事情出现两种方法，那么综合用最简便有效的方法，“如无必要，勿增实体”不要让自己两难，让顾客两难。
