首先要分析员工的类型,个性强的员工管理者要给他足够的信任感和安全感,个性强当作是一项特长发挥,增加工作能力。如果只有个性强,没有工作能力的员工,这种类型的人难以掌控,对于团队里也是一个问题人物,管理者需要多加考虑这类型员工是否适合这个团队。
对于人员的解剖性分析,管理者要知己知彼。
首先要分析员工的类型,个性强的员工管理者要给他足够的信任感和安全感,个性强当作是一项特长发挥,增加工作能力。如果只有个性强,没有工作能力的员工,这种类型的人难以掌控,对于团队里也是一个问题人物,管理者需要多加考虑这类型员工是否适合这个团队。
对于人员的解剖性分析,管理者要知己知彼。