6.22听书感悟–遇到个性强的员工怎么办

      首先要分析员工的类型，个性强的员工管理者要给他足够的信任感和安全感，个性强当作是一项特长发挥，增加工作能力。如果只有个性强，没有工作能力的员工，这种类型的人难以掌控，对于团队里也是一个问题人物，管理者需要多加考虑这类型员工是否适合这个团队。

    对于人员的解剖性分析，管理者要知己知彼。