继美团CEO王兴在2016年亚布力中国企业家夏季峰会上声称美团要进入“深耕细作”的下半场，这两天，又传出百度要把外卖和糯米打包卖给新美大（美团）的消息。尽管昨天晚上百度已经出来辟谣，但吃瓜群众表示不信，滴滴和Uber不就是一边辟谣说：我们没有要合并，然后突然就滚到一张床上了么？
现在的问题是，就算吞下糯米和外卖业务，新美大（美团）又能憋出什么大招？
俗话说：能动手的尽量别吵吵，能整死的尽量别留活口。
在商场上，有人将这句话身体力行：敢跟我抢生意，二话不说操起棍子揍丫；抽取佣金，合作商户不听话，立马强制下架；敢跟我玩价格战，直接派程序员封杀你的App包名。看到这里，小伙伴们大概已经知道小8说得是谁——没错，这条铁血的汉子正是前段时间再次因为“打架”而吸引无数眼球的美团。
事情是这样，一位美团外卖小哥违反上海某大厦送餐员乘货梯的规定，乘坐客梯送餐。结果和大厦保安爆发口角，一言不合发生了亲密肢体接触。随后，这位小哥就集结自己的小伙伴来“出气”，大厦物业立即报警。然后，大厦的物业就发出通知：禁止美团进入本大厦。
天热火气大，外卖小哥一时的火爆行为再次把美团推上风口浪尖。在百度搜索输入“美团”“打架”，会发现这几年美团在“血拼”方面那是不遗余力，尤其跟大众点评和饿了么的恩怨情仇，简直可以写一部虐恋大戏。据不完全统计，2年间至少发生了以下事件——
◾2016年7月15日，在北京中关村创业大街银科大厦附近，美团外卖和饿了么员工因送餐过程中发生冲突导致斗殴。随后，两大平台的外卖送餐员纷纷赶到现场助阵，被警方及时制止。
◾2015年6月12日，美团网镇江站两名员工在万达广场工作期间，遭遇大众点评男员工无端围殴，美团城市经理带同事赶到现场了解情况时，再度被大众点评员工殴打，引发双方冲突。
◾2014年6月7日，饿了么在西安殴打美团外卖员工马停尚，根据警方的调解协议：饿了么员工徐梦乔赔偿美团外卖员工马停尚一千元。
◾2014年9月21日，饿了么员工在西南大学殴打美团外卖员工方强、肖稀歌，导致两人受伤。
◾2014年9月25日，美团外卖员工董小平正在大学校区里发放传单，被饿了么员工夏宽等两人遇到，随后董小平被打，导致董小平头部受伤。 （数据来自新浪财经）
在互联网时代，不怕没好事，最怕没流量。就在美团被网友们嘲笑为靠“打架”上位的时候，昨天，美团的CEO王兴在2016年亚布力中国企业家夏季峰会上声称美团接下来要放大招——
团购商战在美团点评合并后已经基本结束。美团点评的外卖业务每日单数不断增长，目前每日完成约500万单，与第二名和第三名合计的份额相当。未来6-12个月内，外卖这一领域的竞争即将结束，美团将挺入“深耕细作”的下半场。
对于王兴的预言，不少媒体非常信服，认为“美团点评对外公布的数据一向真实准确”“王兴为人也是极为低调”。王兴低不低调我们不知道，对以往美团牵涉的压榨合作商户、误导消费者等消息暂时也不提，小8只对王兴预测这件事感兴趣，要知道，在过去几年间，王兴曾两次预言美团会在某个时间节点打败对手，然后，两次都被打脸。
2011年8月，王兴在一个商务会议上说：“团购行业预赛已经基本结束，3-6个月，不会超过9个月，行业会重新洗牌。”
6个月后，中国团购网站数量仍在增长，非但没有“结束”，还处在“预赛扩充市场和抢地盘的“预赛”阶段。2013年底，团购网站的第一梯队仍然是那些熟悉的面孔——拉手网、窝窝团、糯米网……此时离王兴的首次预言已经过了两年多，说好的行业“洗牌”呢？
2015年3月的美团年会，王兴再次预言：“2015年是O2O真真正正大决战的一年“，美团要面对挑战，去搭建平台、建设生态。
后面的事情大家都知道了，决战没有到来，美团没有打败大众点评，反而因为独立融资失败而被迫跟对方合并，而百度糯米则取代大众点评成为美团最大对手。
所以王兴8月31日作出的预测，能信吗？
如果明知道会被打脸，王兴干嘛还要这么做？原因无非以下两个：
第一，稳定军心。美团成立已经6年，离上市似乎还是遥遥无期。而且今年以来，平台业务不断“调整”，5月，猫眼业务易主光线传媒；最近，又被爆出美团旗下酒店业务也将并入携程，美团内部屡屡传出将有“万人大裁员”的消息。加上大众点评管理层集体套现离场，美团外卖全国负责人沈鹏，猫眼负责人沈丽相继离开。此刻的美团内部，用“人心惶惶”四个字来形容一点也不夸张。 作为美团最后的顶梁柱，外卖业务也是王兴手里最后一根稻草，自然要抓紧抓牢，360度无死角力挺。
第二，稳住投资人。美团成立到现在，已经融了7轮钱。然而前景并不光明：根据易观市场报告，目前，百度糯米依然占据超过团购市场20%的份额，口碑商家一年内增长10倍，达到惊人的80万家；外卖方面，美团外卖仍然被饿了么压制。 这样的内忧外患，美团对投资人还有什么吸引力？所以，王兴也只能靠一张金口给投资人添点信心。
眼下，又爆出百度要把糯米和外卖卖给新美大（美团），看上去好像美团迈出了“下半场”的第一步。但是双方谈不拢的价格、美团人员一再流失都成了眼前亟须跨过去的坎。也许等收购完成了，我们连外卖也叫不起了。
美团还能憋出什么大招么？拭目以待。
