打造爆品的关键在于找到风口，但是找到风口就能确保一下造出爆品吗？也不尽然，在实践中，有些找到封口的公司不仅没能打造出爆品，然而要面临倒闭的窘境，比如很多企业都知道，都是o是一个风口，但是真正能做好的却没有几家，这是为什么呢？因为企业虽然找到了风口，但是没能做出留住用户的产品，客户之所以被产品吸引，是因为产品触到了他们的痛点，但是只有那些最深处的痛点，才能让客户有最深的体会，才能最有效的增加客户的粘性，通常来说，寻找客户痛点的关键在于寻找第一集。点那么什么是客户的一级痛点呢？客户的痛点也是分等级的，他们像一个金字塔一样，从低到高层层叠加起来，位于金字塔顶端的就是客户的一级痛点，往下依次是二级痛点三级痛点四级痛点五级痛点一级痛点是客户需求最为强烈的点，也是促使客户产生购买行为最重要的一点，提起余额宝，相信很多人耳熟能详，2013年六月，余额是正式上线，没想到在短短五个月的时间里，他就让之前年年亏损的天弘基金带进了咨询规模全国前十的行列，一年之后，余额宝的用户数量突破一亿，两年之后余额宝的资金规模突破700亿美元，成为全球第二。大货币基金实际上余额宝在上线之初并不被人重视，然而，余额宝之后的爆炸性发展，说明他确实抓住了用户的一级痛点，一草根人群也能理财，从某种程度上说，余额宝消除了草根人群的理财痛点，它就像为草根人群量身定制的一般这个量身定制之所以能够成功和下面两个因素有着密不可分的关系，较高的回报率，余额宝之所以能够成功，是因为它打开了草根人群，这个市场传统的金融理财活动通常都是大额投资，即便一些企业想为草根人群服务，但是考虑到成本因素往往很难实现，余额宝则打破了这种常规操作，不仅将草根。获纳入服务范围，还有较高的回报率，在余额宝上线早期年回报率甚至能够达到5%，操作简便，初次在于一个宝进行理财活动的用户仅需四步就能成功购买天宏基金老用户只要三步就能完成操作，不仅操作简单，而且速度很快，对草根客户来说基本不需要重新学习就能顺利进行，理财竟然一级痛点这么重要，又有如此大的威力，那么他自然会成为诸多企业颈椎的重点，然而，事实表明，想要找到它并不容易，有时她甚至隐藏极深，需要企业进行细致深度的挖掘，实际上用户的一级痛点是分层次的，就像马斯洛发现的用户需求的五个层次一样。积极痛点可以分为以下三个层次，第一层次高性能，性价比是一剂绝杀，第二层次高，格调有情怀，也要有应体验，第三层次玩转粉丝粉丝模式是强大的产品力，几乎所有的客户都希望买到物美价廉的产品，这是由人们的贪便宜里决定的，好多夸张的说，在互动，高性价比的产品几乎没有抵抗力，性价比就是一句绝杀，当然，追求高性价比，不能单单从降低价格入手，而是要在保证高品质的前提下降低价格，也就是说价格和品质进行比较的话，品质明显占有更重要的位置，在互联网时代，低价已经成为很多企业不得不做的选择，甚至有些企业。选择以补贴的方式打开市场，关于这一点，我们常用的共享单车就是一个典型的例子，许多共享单车企业贷进入市场支出，都以免费骑行，或是骑车赢红包的方式吸引客户，虽然这种做法能在短时间内聚拢一定的人气，可是在优惠或补贴消失之后，真正支撑企业发展的依然是品质高，格调有情怀也要有硬体验，性价比适宜季节杀高格调的比性价比更胜一筹，那么，什么样的格调才算是高格调呢？简单来说，高格调就是一种更加高级的消费维度，就是你不用这个产品，那就彻底落伍，人们口中常说的情怀就是一种格调，小时代的情怀是90后葛定。买卖点在于柔情，战狼二的情怀是爱国主义，卖点在于爱国之情不样的情怀，造就不一样的格调，这两部电影放在一起显然是战狼二的格调更高，所以市场也更火爆，当然，高格调不仅要有情怀，还要有优质的应体验，可以说应体验是高格调的门槛，想要走进高格调的大门，必须通过应用验证一关，毕竟情怀只是一种感觉，如果没有应体验这个载体，所坐的高格调就无法得到展现，玩转粉丝粉丝模式是强大的产品力与高格调，更能让客户尖叫的就是粉丝模式，将客户变成粉丝，是一种强大的产品力，其实这个方面小米做得很好，小米推出。饥饿营销就是一种驱动，粉丝的真正能够驱动粉丝的实施特权，饥饿营销背后的驱动力，但是仍然是特权，那么应该怎样玩转粉丝经济呢？有一个方法非常实用，那就是先找到100个铁杆粉丝，他们设计特权机制，用特权激活他们，有了这100个铁杆粉丝就有了制造爆品的火种，他们不断地燃身边的人，就使得火势越来越猛，最终成为引爆市场的核心力量，客户的一级痛点最能满足客户的消费需求，既能刺激客户的消费神经，也是最有可能打造爆品的起点，所以企业不能发现痛点便性高彩烈的给予加以利用，应该通过层层筛选，找到埋藏最深刻。那个一级痛点。