稻盛先生讲，哲学决定了经营和事业的成败。经营者必须提升自己的心性。
第1条:明确事业的目的和意义，树立光明正大的，符合大义名分的崇高的事业目的。稻盛先生创业之初遇到骨干集体辞职，这件事情让他意识到经营企业的根本意义:必须为员工物心两方面的幸福，担心竭虑，倾尽全力必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种正大光明的事业和目的，能够激起员工内心的共鸣，或许他们对企业持续的，长期的全方位的协助。同时给经营者足够的底气，可以堂堂正正不受任何牵制，全身心的投入经营。
中国的古话，心有多大，舞台就有多大。当心中装满员工的时候，最后员工也成就自己。周总理在年少时就立下为中华崛起而读书。所以一个人或者一个企业的定位决定了他走多远？能够做成就多大的事？
我们在经营企业的时候，到底是为了自己？为了员工？还是为了客户？
我们公司的定位是:让诚信和努力为客户创造价值的员工获得物质和精神的幸福。这是我们经营事业的目的和意义。我们现在从传统的购物团转型做主题纯玩，就是老板想通过研发新产品，打造系统，梳理流程和标准，提升服务，创建四川旅游地接品牌。让公司能够长久持续的自动化运营，保证员工现在即将来的幸福。
