如何做出选择的四个判断的思维模型

今天听了混沌大学成甲老师《如何成为i掌握思维模型的高手》的课程,其中提到了如何做出选择判断的四个思维模型:

1. 第一性原理:这件事是否有助于提升我的认识?

2. 内驱力原理:这件事是否我内心热爱喜欢的?

3. 复利/边际成本:这件事是否做越久收益越大?

4. 正面黑天鹅效应:这件事有可能创造巨大机会?

回头再看我之前的选择,有正面的案例,也有负面的案例。

正面的案例:

2年前,在机缘巧合下,答应朋友到常州伟泰科技讲课,增加了自己对QC七大手法的理解。同时,自己也热爱讲课这一行业,让QC七大手法成为我的课程。

负面的案例:

前不久有朋友找我去某城市儿童医院将讲《领导力和沟通的课程》,而我犹豫再三拒绝了。其实这是一次对我今年上半年领导力学习的总结,同时是我之前在人才库学习沟通的技巧的回顾。也许经过自己的努力,让这门课程又成为我的课程。

再做出选择的时候,下次用这种方式进行选择,问下自己的内心到底想要什么。

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