领导的“刷子”

朋友聚会,一位朋友对其小领导不太满意:专业技术方面远不如他;管理水平不行,用管理车间工人的方式来管理他们(研发);格局小,对下属锱铢必较……

最近他负责两个项目的评审,每天开7-8个小时的会,每天都干到九、十点,已经不堪重负,其领导居然还想给其加任务……

他这次是坚决顶回去,给领导两点意见:一、领导自己负责;二、让分公司负责,向他们汇报即可。

因为长期超负荷运转,他也很疲惫。一直想招人进来,他推荐了三个,领导一个都没有相中,这让他很恼火。

虽然入职不到半年,因为干的不爽,总想着撂挑子走人,如果不是疫情影响,没有找到合适的工作。

他在这个团队技术最棒,团队中懂他专业的人,非常少,因此领导又很依赖他,不能离开他。领导也在充分展示其“领导刷子”。

首先,比较“”尊重”他,团队中的其他人都被呼来喝去,稍微做不到位就会被严厉批评,因此最近有人提出转岗,干的太不舒心,也太没有意思了。

其次,找机会让其发表意见,如大到人员工作分配,小到工会代表的选取,都会征求他的意见。

第三,感情拉拢,平时隔三差五,请他吃饭,一起聚聚,增进私人感情。

第四,私下加快相关人员的招聘,寻找备胎,以备不时之需。

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