社交，就是任何能够增加人际圈的价值或者增加你为人际圈所做工作价值的活动。
看了德里克.科伯恩写的社交无用，就讲到社交活动就是一大群和你一样的人聚集在一起，和你一起寻找相同的东西，例如客户和商机。但是每个人的初衷都是自私自利的，都想从别人那里得到什么，反而什么也得不到。就像每个人都拿着钓杆和空桶来这里钓鱼，发展这里只有钓鱼者没有鱼。
我也参加过类似很多活动，发了无数的名片和加了很多很多微信，最终发现，真正有效的有价值的社交微乎其微。
我读了一遍社交无用这本书发现，它里面的社交理念和中国式众筹有很多相似之处。
他提出组建圈子首先，确认你组建圈子都需要什么样的人，从你的人际关系中梳理出合适的人选，他们一定是值得花心思研究的一群人，并且全方位了解他们。这也是中国式众筹选择参与者或者潜在股东的思路。
第二步通过裂变扩散社交圈，技力求囊获你所在行业的优秀经英，除了质量，多元化也很重要。这个跟中国式众筹，建立线上社群寻找目标，拉群或者做活动邀请朋友的朋友进来。自己寻找多元化潜在股东 异曲同工。
第三步，你是被众星捧起的月亮吗？为什么别人会对你感兴趣。这也就是中国式众筹的Ip理论和靠谱的项目靠谱的团队。
最后全书力求表达有效社交三件事。1.增加提供给最优质客户的价值包括数量和质量。这样我想起来，杨勇老师的众筹圈子，应该提供给股东工具价值和心理价值
2.识别并和那些杰出的相关专业人士建立关关系，这就是中国式众筹股东架构搭建的宗旨，让牛逼的人成为你的项目股东。
3.合理定位自己，获得更多高质量推荐，从而认识潜在的理想客户。这个论点重复了，就再重复一遍，极力打造自己的Ip
4.打造圈子，让圈子内发生价值互换。从而让你的项目成为一个有价值有活力的众筹项目。
书中提到了很先进的社交理念，称为社交3.0。所以我认为中国式众筹就社交4.0，符合了建立有效社交网络的所有因素而且更主要一点，通过共同投资共同收益，让圈子里面的每一个人都深度发生了关系，这种关系本身就可以解决社交过程中的一些问题。
所以我认为，社交无用，众筹有效。
