上上周报名参加了2017年的运营大会，会议期间认识了很多运营同行的人。感觉自己在从事一个有着运营性质非运营岗做的，看到了很多差距。每天在微信群里，看到很多同行对于热点事件，还有工作方法进行讨论，都觉得很受益。
对于专业与非专业性质，这里不做赘述，但是能够去把一件事情，用数据把用户和产品串联起来，这就是个人对运营最大的兴趣。尤其是你在看到数据变化后的兴奋。
看到了一些要加强的优势，也看到了很多的不足。要加强的优势：多数运营妹子不会去写sql，自己做分析，这个在没有DB或者专业数据分析的团队是个核心的本领！有了这个本领，即使支持部门很忙你也不用担心会影响你的进度。不足要改善处:对于产品周期的定义，各个用户生命周期的一些指标和对应的运营措施还很零散。最大感悟，不是为了追求标新立异去创造一些玩法，而是为了让你做的一堆杂事有条不紊，什么时候看什么样的数据，做什么样的措施，注意方法的应用，注意回顾复盘更多是成本的回顾。ps:可能这就是一两年新人的痛点，毕竟最近小白我很困扰，做不出自己的价值。而且很难去用一些数据去指到自己的工作，看不到变化，看不到好坏，凭个人主观意见去做一件事，这个感觉特别不爽。
日常遇到问题也应该遵从运营的解决步骤去做好每一个项目，一颗运营❤️，解决业务问题，即使不是运营，安慰下这个尴尬的局面。
运营大会后买了黄天文老师的《引爆用户增长》，可能目的性很强，希望从里面得到一些方法论。目前看了第一章，觉得真的是站的高度不一样，立足于整个行业去看一些增长方式，而且事例也能看出对各行业的动态的了解。这里自己需要加强的是以后要多注重行业动态，行业活动，多去刻意学习..
2B的运营虽然不能有具体的方法论，但是要多实践，把理论改造成做运营的套路，走天下。我是这么认为的。
最后，鼓励，多动手，多实践，多总结，书才能更有用，不然真的是空读书。
写给和我一样的你ʕ •ᴥ•ʔ
运营自己，才是最成功的运营。
