2018年03月17-18日《我们的模式》杭州站正式开场，新格局，新跨越，杭州我们来了！
近千位来自各个行业的企业家、投资家、创业者以及教头学院会员们纷纷在16日当天到达，进行了快速的电子二维码签到仪式。
学员们依次在《我们的模式》签名墙上留下了共同学习成长的印记。
3月17日早上课程一开始全场座无虚席。亚太商业模式第一人，实践家教育集团董事长林伟贤老师在主持人的一番介绍后，隆重登场，正式开始2018全新课程《我们的模式》，两天一夜“12种商业模式”纯干货解析分享，跟着亚太模式商业第一人林伟贤老师学习属于我们自己的商业模式。
你眼中的商业模式定义
现代管理学之父：彼得·德鲁克说过：“21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。”而通过林伟贤老师从最初的商业模式梳理，到不同时代商业模式的进化，通过趣味性提问现场的同学们：“您现在企业所对应哪种娱乐明星商业模式？”来启发同学们之间相互讨论以及思考自己企业的商业模式定位，并分析这些模式的痛点。
课程现场同学们讨论十分激烈，描述自己的商业模型，介绍自己公司现有的商业模式，互相激发各自合作，资源整合的可能。而林伟贤老师投资阅历广泛，大家现场纷纷取经，向林老师学习全球化、以及最近“一带一路”东盟十国周边的趋势发展。
看商机，聊商机，现场学员全神贯注，时而拿起笔，写下属于自己的灵感启发。
调整商业模式：减少交易环节
大家知道苹果公司和耐克公司只做哪两个环节？据了解美国商业杂志FastCompany不久前将耐克评选为“世界上最具创新力公司”，在这份榜单里，谷歌(微博)排名第11位，苹果排第13位。商业模式创新已经成为一个越来越普及的趋势,不仅仅是耐克、苹果和谷歌等擅长商业运营艺术的企业巨头这样做,就连大量的创业公司也在做同样的事情，所以研发创新与市场营销是我们能够学习到的模式，你们get到了吗？
增加同行收益，共用资源
以广告公司为例，广告联盟 - 整合资源,共享收益。比如说一家A广告公司拿下了某知名卫视的全年广告时间，那么对于其他同行广告公司来说，想要好的广告效果只能和A广告公司合作，而对于A广告公司本来就有客户基础，这就叫“增加同行收益，共用资源”。
改变业务模式
对应国内知名企业“永琪美发”，同样也是实践家的学员，你能猜到什么呢？这是小编留给大家的课后作业，也是现场的讨论作业，大家好好开动脑筋，今天小编就分享到这里。
课程现场大家热情高涨，收获颇多，大家还感觉意犹未尽的时候，第一天的课程分享就结束了。本来上课到晚上10点，看现场大家依然精神十足，舍不得离开课室，第一天的干货为了更好地吸收，还不愿离去，看着大屏幕的ppt拍照记录。所以没有来到课程现场的学员们，相信你们此刻一定捶胸顿足为自己错失《我们的模式》杭州站感到惋惜。
没有关系，林伟贤老师在实践家20周年回馈献礼，4月24-25日郑州站，5月26-27日大连站，《我们的模式》我们在课程现场等你来！！！
商业模式革新锐变时代，你的、我的、他的，我们一路 同行，这就是“我们的模式”。12大商业模式，12大思维拓航，12种趋势异想，12套理论方向。
从此刻开始与林伟贤老师同道、同心同行，一起梳理你的模式，创新他的模式，重构我们的模式！
我是林伟贤，我在《我们的模式》课程现场等你来，解析十二大商业模式，打造属于我们的模式！
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