企业转型期的巨变,我认为新东方是有代表性的。

俞敏洪在个人账号文中说。“2021年,新东方遇到了太多的变故,因为政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中,绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。”“新东方的市值跌去百分之九十,营业收入减少百分之八十,员工辞退六万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。”

俞敏洪在文中提到,以香港上市公司为主体的新东方在线,创立东方甄选直播卖货系统,转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台,为全国农民提供产品增值服务,做链接农民和消费者的值得信赖的平台。


企业的事情毕竟是小事情。要符合企业的逻辑。只有符合了企业的逻辑,才能符合了中治的逻辑。

当然了,这里边的逻辑边界就是大师把控的关节。

没有大师把控,就很容易出事故。

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