今天突然被问到说职位、岗位、职级、职衔几个概念，一时间竟说不清楚他们的区别。囧o(╯□╰)o
首先从组织的层面开始，需要层层分解，确定组织架构之后，进行部门职责分解，进而设置岗位，通过岗位评估能够确定职等架构、职衔名称。而通常职等是跟薪酬制度挂钩的。
职位（Job）：按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成，它应根据组织机构的目标与流程而设置，而非因人来设置，也不能因任职者调离而舍弃该职位，它是组织机构的基本单位。
岗位（Position）：是组织要求个体完成的一项或多项责任以及赋予个体的权利的总和，一份职位（Job）一般是将某项任务、职责、责任组织为一体而成，而一个岗位（Position）则是指由一个人来从事的工作。
职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。
职级是同一序列岗位在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。
职衔嘛，有点难解释，简单理解为title，例子详见下图。
