电影《教父》里面有这样一句话，“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”怎么才能理清思维、有效分析解决问题呢？
Be MECE (Mutually Exclusive CollectivelyExhaustive)
把所有的可能因素都考虑到。问自己，有没有遗漏的？如果有，再去找。
这些因素之间有没有重叠的部分？如果有，再去重。
从一个最高层的问题开始，逐层向下分解。列出亟待解决的问题，把问题拆分成子问题，保证问题之间互不重叠和干扰，同时保证把能够想到的子问题都列出来。
思考问题时，可以试着用下面的思维提纲：
1. 什么是核心问题？（只能有一个，如果有多个，找到最重要的那个）
2. 这个问题的背景是什么？（来龙去脉，历史原因）
3. 和这个问题相关的人物和因素有哪些？（一一归纳列出来，MECE）
4. 哪些是导致这个问题的关键原因？
5. 哪些是次要原因？
6. 解决这个问题有哪些方法？（用归纳<从个别到一般>，写出所有可能；用演绎法<从一般到个别>，找到每种方法的具体实施步骤）
7. 解决这个问题，现在欠缺哪些条件或资源？
8. 如何弥补这些条件上的缺失？
9. 你的时间规划是怎么样的？先做什么？再做什么？最后做什么？
10. Just do it.
什么是归纳？把具备相同属性的事物一一列举出来，然后寻找共通点。
什么是演绎？把相互之间形成影响的因素，按照事物因果顺序、时间先后顺序、重要程度顺序排列出来，寻找突破口。
这些思维框架可以帮助分析解决复杂问题，多运用才能熟练掌握。
