《价值共生》读书笔记

由于对形势的判断失误,微软错失移动互联网4000亿美元的市场 。

2019年比尔·盖茨在一次采访中说:“我确实犯下了个人经历中最大的错误之一。如果当初我们能够更好地决策,那么移动平台也应该成为微软阵营中的成员,但是很遗憾。” 

后来,其继任者史蒂夫·鲍尔默,开启“设备和服务”战略,并效仿苹果的软硬整合路线 ,但是,并未取得成功。

后来,史蒂夫·鲍尔默的继任者, 发起变革,重塑微软企业文化和战略,加强对外合作,并以“云服务”的方式,提供给所有的硬件,所有的操作系统,  彻底颠覆了比尔·盖茨的发展思路。

萨提亚·纳德拉用三年半的时间,使微软市值达到 2500 多亿美元,位列全球第三。 

在黑天鹅频发的年代,没有谁能百分百地把握时局,比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默的犯错,同样具有价值。

正如陈春花教授在《价值共生》中说:今天不是谈对错的时候,今天是谈变化的时候,在一个变化的背景下,对错已经没有太大的价值,真正有价值的是,愿意试错,能纠错迭代,持续创新。

真正重要的是敢于试错,并在错误的基础上重新思考,复盘。

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