带团队的一点小感悟:别让大家成了“孤儿”

昨天晚上趁着娃睡着了,我整理了一下最近带市场带团队的一些琐碎的事情,心里还蛮有感触的。

我记得刚开始带人的时候呢,我自己像个小太阳,天天各种的发光,在群里发素材,给大家打鸡血。但时间长了发现很多人干不到半个月,就悄悄的没影了,退群走了。

结果我私下问了几个离开的姐妹,才发现问题出在哪里。大家其实并不是不想做,而是遇到操作问题,连个问的人都没有,感觉自己在一个人单打独斗,结果心凉了,自然就走了。

因为这个事情我还发愁了好多天。后来我跟同行交流才意识到,是我们的底层没做好。现在新人进来,我都会让他们先把基础的嘟赞工具用起来,并且一定要在系统里录入我们嘟赞团队的专属识别码。

其实说的这个识别码它非常的简单,就是开头七六二四尾号零八,就这一串数字,六个数字。只要录进去,后台就会自动的把新人分到我们专属指导的专业的解答分组里。

有了这一串数字绑定,如果你有问题就可以直接找团长或者队长,回复也特别快。这样子啊,有人帮有人管有人陪,兄弟姐妹们心里也踏实了,我这边的数据也能够看得清清楚楚,团队总算有了个团队的样子。

其实不管做什么都需要找对组织跟对人,有个能帮你兜底的圈子比什么都强。好了,今晚总算能睡个安稳觉了。


随便碎碎念,不知道能不能看懂。

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