到了年底，在略有恐慌的感慨时间飞逝的同时，总会滋生出更多、平日无暇顾及的情绪。年初雄心勃勃、充满期望，在走到终点的时候，则是缅怀以及不舍。翻开记录本，密密麻麻皆是来路，可以稍微缓解时光前的无奈。
今年最大的收获是系统成型，当然对系统也有了更深刻的体悟，世界是大系统，我们每个人都是小系统，能不能过好，取决于是否把小系统顺畅的契入到大系统中，频率共振就是顺势。
我们现在都熟悉的“飞轮效应”的概念是吉姆·柯林斯（Jim Collins）提出的，《基业长青》和《从优秀到卓越》都是他的著作。假设一个场景：一个巨大无比的轮子，体量很大，承受的地心引力也很大，我们就是把这个承重的轮子转起来。
柯林斯说：你尽力的推，轮子稍稍动了一下，又推，又微微动了一下……但你一停下来，它就停下来。面对这样一个推一下微微动一下，甚至会纹丝不动的轮子，你是很容易绝望的。
这就是构建系统的过程，也是好多公司创业的时候经常会面对的、绝望的状况。旁人觉得你在浪费生命、做无用功的时候，你继续一点一点、几乎见不到成效地推一圈、两圈，不停的做看上去毫无希望的无用功，终于有一天感觉这个轮子有了一点点惯性和动能了，继续推，100圈，200圈，突然在某个时候，越过了那个临界值，你和旁观的人都惊奇地发现，轮子的转速明显加大，这个时候它自身的重量反而转化成了一种自推力，最终迅速地旋转起来，这就是“飞轮效应”。
飞轮效应就是在刚刚起步的时候，努力和收益之间出现一个严重的不对称，不对称到让人绝望，努力很大，但收益效果几乎没有，还持续了很长一段时间，这个时候，你会如何抉择？还做不做？
伟大的公司和伟大的人可以说都是在构建自己的飞轮系统，比如亚马逊，比如马斯克。如果看一下亚马逊的历年财务报表就会发现，它的利润曲线一直是很平，甚至往下陷的，基本上是一直在亏损，但它从上市到现在20多年的时间，亚马逊如今的市值已经接近万亿美金，它的飞轮已经不可抑止的在转，未来还会成为超乎想象的存在。
很多持续亏损的公司资本市场却给了很高的估值？
最核心的原因其实就是在押注“飞轮效应”，相信那些在绝望中还能推飞轮的人，在未来某一天能够创造出巨大的价值。
我们是会承受很大压力、遭受无数挫折，一定要想清楚这些代价是不是在为构建系统而付出。记录时间是一个好习惯，每天反省也是，冥想静坐也是，这些好习惯持续一段时间，就会叠加出超乎想象的威力，这就是为自己构建了一个持续精进的系统。如果再加上读书学习，或者其他方面的技能，日久天长，害怕自己没有优势吗？
怕就怕在舒适圈中空耗时光。
