食品销售公司的网上培训班，一共7天训练营，最后一天上终极PK，我在终极PK里面，得了第三名。
学员总共有200个，PK赛有54人参加，54人分成三队，分开参与三个项目。我选的是最难的一个话题——“小蓝花”，小蓝花是什么？你简单理解成一个商标就行了。这一场里高手最多，我选了这个，还担心得不到名次呢，公布获奖名单的时候，我还紧张到发抖呢，公布出来之后，还好，得了第三名，虽然没得第一，但也够用了，至少有个名次嘛！
54人分为三个战场，一个战场就是18人了，我是18人里的第三，另外两场也分别有冠亚季军，这三个战场加起来共有9人获奖，我是9个之一。
我的能力还是要放到全部同学里面去比，按照200学员来算的话，我是200分之9，大概前5%的水平。
但我很气啊！明明可以得第一的，居然出了意外。我在讲时，主持人中途打断，不让我讲完，说有时间限制，15分钟。可这个时间限制又是一会紧一会松的，前面几人讲时，讲20分钟也没打断，到我讲时，15分钟正是高潮，就强行不让说了。我们这一场有人超过20分钟，另外两场也一样，也有很多学员超过20分钟的。别人20分钟，到我这里，就是15分钟必须停，你说这是什么事儿呢？公平吗？不打断的话，我最多18~19分钟也能讲完，不会超过20分钟，准备如此充分，结果碰到这么主观的领导，计划全泡汤喽！
所以出成绩之前，我都怀疑自己进不了前三了，出成绩之后，还好，有个第三名，够用了……没讲完也有第三，也算挽回了一点成果。本来后面部分已经不能念了，但我当时央求着主持人，让我至少念完一个结尾，他勉强同意了，这才保持了演讲的完整性，给我辅助了一把，否则后果不堪设想！
可惜我辛辛苦苦准备的稿子啊，人家压根不当回事儿！不过也不要太悲观，第三名有一个“托底”的好处，既不是第二名，也不是第四名。如果是第二名，我会更痛苦，就差点得第一了诶，就差那么一点点……而如果是第四名，那就直接废了，根本不在获奖名单之内，也不会上大屏幕公开表扬，第四名跟倒数第一名是一回事。
第一名当然更好，第三名也不赖，我算是在天崩开局限制之下，取得了一个力所能及的最好成果。
然而，你认为我在乎这个名次吗？我很高兴吗？不，如果我真的沉浸在胜利喜悦之中，我就只在第一层，格局小了。我不是小孩了，哪会这么容易被虚荣心绑架呀？有名次又如何？小型公司对员工搞内部竞赛，是个什么成分，懂的都懂。这奖项的含金量不高的，顶多是个茶余饭后的谈资，吹吹牛，仅此而已。小圈子里自娱自乐，就像8岁时你跟小伙伴们比赛跑步，你跑得快，这种程度。内部比赛，比的都是工作熟练度，很没意思，这是你想比的吗？
公司举办竞赛的动机是什么？当然也是为了自身利益，调动员工积极性，用虚荣心去控制他们，使他们更加努力工作。有时你不上还不行，企业用这种方式把氛围炒热了，利益不就来了吗？如果员工之间踊跃竞争，他们就会加倍卖力，去提高某种单一性的工作水平，也就是搬砖能力变好了，受益的是谁啊？不还是公司吗？内部竞赛是一种商业模式，与商业利益挂钩，到处都在用，很普遍。
不要当比赛的参与者，而要当比赛的策划者，如何利用比赛，将比赛作为锚点，去操控他人，这才是我们该考虑的。
说真的，“营销演讲比赛”已经算好的了，更离谱的还有，服务员之间比谁的桌子擦得干净，保洁之间比谁的被子叠得更好，会计之间比谁的账算得更快，一律统称为“搬砖大赛”。
诚然，这种比赛有它存在的必要，正如晚会活动有存在的必要一样，除了商业利益之外，它也是一个群体里面沟通的桥梁，它能提供情绪价值，情绪价值也是价值，还有诸多的娱乐价值。但就是不要太认真，要知道，它只是一个普通、普通、普通活动！纯小事，比你想象中要小得多。
这种比赛也不成体系，受很多主观因素影响，主观规定时长和赛制安排，主观打分这些，都只是由几个人说了算，太主观了，未必有什么专业性，当成一个小游戏来玩玩还不错。主持人跟评委们，轻浮着安排，轻浮着打分，标准说变就变，是输是赢一句话的事儿，人家也只是服从上面规定，谁在乎你啊？我如果足够明事理，就会知道这种比赛的名次没那么重要，不在乎，甚至不参加都可以，没有任何问题，不如在含金量高的领域里多搞成绩。
所以为什么说我的心理十分矛盾呢？一边讨厌这类模式，可是呢，一边又想争取名次，这难道就是感性脑与理性脑的碰撞？理性上知道它毫无意义，感性上又想勇夺第一。我便在矛盾之中参与着比赛，一面懈怠懒惰，一面又绷起神经，活着真累啊！其实，这一次准备不太充分，也未拼尽全力，没花多少时间，一心只想应付交差，不努力。但同时，我又把稿子写得符合营销策略，有感染力，上场时声情并茂的发挥，这又是努力了。不要怪我有矛盾心，它取决于感性脑和理性脑谁占上风，我脑袋里有两个小人儿在打架。
我真服气，这矛盾心理是怎么产生的？活得太拧巴了，我不知道自己究竟要追求什么，对自己也没有一个认知。我很理性，但情绪压抑久了，就会爆发，我很倾向于“情绪上头”的，尤其是一些兴奋情绪，来了也挡不住，脑血管撑爆了那种感觉。所以，我当然会屈从于自己“想得第一”这种欲望了，即使知道那比赛是个什么成分，也埋没不了我想取胜的心。但事后，又自己批判自己，自己对自己无奈。真是因为不知道想要什么，如果找到心底的真目标就好了。
我这次得了个第三名，首先得庆幸有了个名次，因为当时稿子没讲完，吃大亏，确实有概率掉下去，到第四名就尴尬了，幸好第三名，这伤害在可控范围内。然后，取得成绩了，我开心就那么一下，然后马上就回归理性脑了，此刻很平静，还有空虚感，一般的成功已满足不了我，我的胃口会越来越大的，所以无论如何都要自卑是吗？
现在骄傲还太早了，后面要做的事有很多，应该说太多了。我没有忍受逆境的能力，怕承担不起了，受不得一丁点刺激，随时都有悲观心态，因为后盾太少了，没有依靠，是因为这样才自卑的吗？
其实这一次的营销讲话还是有进步空间的，我看了一下当时录像，我的普通话语气顿挫不完美，而且语调有念诗的感觉不太日常，最好是能做到脱稿的“即兴发言”，就即兴介绍产品15分钟还介绍得好。说普通话不仅看咬字清晰，还要看声音洪亮，洪亮的发声方法是有腹腔共鸣的我没找到，其实已经控制过腹腔了但还很难。所以啊，我一眼看到这么多进步空间，哪里还会骄傲自满呢？有一些人只是赢个小比赛就会开心大半天，还把奖杯珍贵保存多年，但我没有，我还是不幼稚的吧？
好了，这就是我全部想法了，未来会有更多，但目前只能想到这些，因为本来就是个小事儿，所以也只有少想法了呀，小事只能承载这么点信息量衍生。我看能不能再把做事方法改进一些，这很有必要，就靠硬推，我真想再多推进亿点，只要把这一点推动了就很幸福了。
