我觉得产品可以分为两种：机械式的产品和生物式的产品。
机械式的产品就是这个产品需要不断地去拉取新用户，然后不断地去规划出功能，交由用户体验、迭代；生物式的产品就像一颗生命，用户需要什么东西，于是就开始有了什么东西，这个产品就像有生命，围绕着这个产品的人也不知道这个产品会发展成什么样，他只知道这个产品需要什么了，他就去帮这个产品做些什么。
机械式产品是现在大多数公司在做的东西，也许将成为过去式的产品。我现在想聊一聊生物式的产品。
对于一个人来说，让他成长的原因在于它能够给外界一个反馈，这个反馈再由外界接受处理后，会形成一个回馈，这个回馈将成为这个人的成长方向。举个例子：一个小孩把隔壁家小孩殴打了一顿，这个事情反馈给了小孩的妈妈，于是妈妈经过与自己价值观的匹配发现有问题，就对这个小孩进行教育或者殴打，从而让小孩明白打人是一件不正确的事情，而这样纠正的过程让这个小孩开始产生了变化，我们把这样的变化定义为成长。
那么产品给外界做的反馈是什么？我认为是数据。用户的数据反馈给了产品身边的这群工作人员，他们需要做的就是基于这个数据进行分析和判断，找到这个产品所需要的东西，然后回馈给产品，完成产品的成长过程。
而一个产品是机械型还是生物型，从他最开始所选择的方向就已经决定了。在我看来，目前可以看到生物型的产品以知识分享型公司居多。比如说像罗辑思维、樊登读书会，他们在不断地去逼着自己去学更多的东西，从而可以讲给用户去听。他们的产品就是把他们所学到的认知讲出来，而他们自己在不断地学习各种认知的过程中将会不断地突破，是的产品生长。
其实最可怕的是，樊登读书会和罗辑思维应该是需要把这样的事情变成标准化的过程，那标准化的知识其实又变成了一个机械化的产品，它只能提供给用户80分的感觉，无法再继续突破。而当认知在不断地突破时，给用户的分数不断地在上升，这里没有满分，只有更高的分数。
所以，做一个有生命力的产品，让他不断地生长，生长，再生长！
2017.2.9
小胖 l 好折腾
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