┃01
我是一家外资企业的工程师，一个部门小组的“小头目”。
外资企业都有一定的人力资源的规划，所以每年都招收管理培训生作为未来的工程师/骨干储备。这些管理培训生会去到各个部门，小组学习一段时间。
作为在这个企业工作多年的职场老鸟，自然按照标准的职业习惯，标准的流程接待这些新人并给与标准的培训与辅导。
┃02
见多了每年的管理培训生的来来往往，留下印象的不多。
今年的三个管理培训生，一男两女，也是同样熟悉的配方，同样熟悉的味道。
有着些许稚嫩的脸盘，或多或少残留着学生时代的气息。
脸上带着微笑，手里拿着笔记本，一感觉到抓住知识点，工作重点，便快速的在本子上记录着。会不断的提出各种问题，真正的“好奇宝宝”。
每天准时来到我们小组报到，并对安排的杂活(复印，整理文件，搬东西……)尽心尽力的完成。
┃03
在我们小组待了三天，他们带着学到的知识离开去往下一个部门或小组。
我也舒了一口气，这三天我不断的回答他们的提问，还要忙自己的工作，有一点点身心疲惫的感觉。
第四天上午，我正埋着头在笔记本上敲email，其中的一位管理培训生，一位靓女，大大方方的来到我的办公桌前，双手捧着一盒“德芙”巧克力，面带微笑真诚的说：兵哥，谢谢您这三天对我们热情的接待，并给我们干货满满的培训及不厌其烦的回答我们的提问。这是我们的一点小礼物，请收下，谢谢了！
我有点意外，七八十元的一盒的“德芙”巧克力，我都很少舍得买给小孩吃，对于刚出校门的实习生也算是不小的花费了。我回应：不用客气，是我应该做的；你们这礼物我不能收。这位靓女笑着解释：我们去学习过的每个小组，学习结束后都会给出这个小礼物代表我们的谢意，请收下。
我把巧克力分给办公室的同事分享。对今年的这三位有了不同的好感和印象。
并有如下职场新人正确的打开方式的几点想法。
┃04
职场新人，礼貌、守时、谦逊、穿着得体任何时候都是第一位的。
礼貌，守时，谦逊，穿着得体是给人的第一印象。
根据“第一印象效应”：最初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价有着重要的影响，实际上指的就是“第一印象”的影响。
虽然我们也深知“人不可貌相”、“路遥知马力”，但我们应该随时注重及提升自己的职业形象，特别是在职场中的“第一印象”。
不要因为留下不佳的“第一印象”而失去了一些机会或陷入不和谐的同事关系，并不得不用更大的努力去改善。
┃05
职场新人，勤学多问，服从安排是快速掌握职场知识、技能，并能初步熟悉工作和人际关系的有效方法。
大多数的职场老鸟都愿意把自己所知道的经验，知识教授给新人。
但实习期毕竟是有一定限期的，实习生在实习期是不会为公司创造什么价值的，公司实际上多付出了你的“学习成本”。
所以，“勤学”，努力快速的学习一切有关岗位/职业的知识，尽快在工作岗位创造价值，同时也才会有相应的工作回报；“多问”，多问才能知道自己的不足，如果一知半解的去工作，有可能在某个环节，步骤做错，甚至造成公司的损失。
工作中的每一件小事，杂事其实都是工作能力的锻炼积累。比如与客户会谈时，准备什么样的茶水，什么时候添加茶水，如何添加都有学问，甚至对会谈结果都有一定的影响，都不是“小事”。
┃06
职场新人，一颗真诚，感恩的心很重要。
就像本文开头所讲的，管理培训生给每一个学习过的小组送出一份礼物。
展现出真诚，感恩的良好品行。这就是现在大家所认同的“靠谱”的特征。
有时候纷繁复杂的职场中，靠谱往往比能力更能得到认可。
他们送出的这个七八十块的小礼物，实际产生了远远高于这个价钱的价值：
管理培训生到各个部门小组学习，接触的都是基层，中层的管理人员，留下好的第一印象对以后正式开展工作打下基础。
大家对这类的真诚，感恩的新人会给予给多的支持及机会。
人脉以及与基层，中层管理者基本的人际关系建立起来了。
好的开头是成功的一半，职场新人，就应该从这些最基本的方面做起，而不断加速走向职业成功。
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