员工个人成长离不开内因和外因的双重作用。
内因，自己的职业规划，个人的努力、能力的锻炼、经验积累、人际关系经营等等。每一个岗位都有可以学到的本领，每一个岗位要为下一个岗位选择做铺垫。
外因：对机会的把握和选择由为重要，往大了说不同的选择就是不同人生。现实还是很残酷的，基层员工对自己的职业规划往往没有选择权，我们部门不同的岗位还有很大差异，核心岗位挑战大压力大、但对自身能力提升快、容易出成绩。但总有那些岗位是干杂活、散活，消耗很多时间精力却看不见成果的。领导能理解，做员工的还安心，若是领导不理解，觉得你什么成绩都没有、很空，那做员工的就很心寒。
