中原焦点团队高级6期肖巧风，坚持分享第1020天

第30天训练营，第二天，摄入性会谈

确定会谈的目标、内容范围:

1.求助者主动提出的求助内容

2.心理咨询师在初诊接待中观察到到疑点

3.心理咨询师可以依据心理测评结果的初步分析发现问题

4.上级心理咨询师为进一步诊断而下达的会谈目标

控制会谈容与方向，常用的方法包括:

1.释义

2.中断

3.情感反射

4.引导

对会谈内容归类:

1.个人成长、发展中的问题（经受的挫折或不良行为等）

2.现实生活状况

3.婚姻状况

4.人际关系中的问题

5.身体方面的主观感受（主观症状）

6.情绪体验、生活态度

7.其他

结束会谈（结束会谈时必须申明和承诺的话）

再次重申保密原则，今天我们全部回谈会绝对保密，请您放心。

如果会谈还要继续，应征求求助者的意见:今天暂时谈到这里，在今天的交谈中，我基本上对您提出的问题有所了解，但要我马上做出最后确切判断，还有一定困难，由于时间关系，今天无法继续（约定的会谈时间段已结束），如果你愿意的话，我建议我们再谈一次，你觉得如何？

会谈法是心理咨询师必须掌握的基本方法之一。在20世纪20年代，临床心理学家就把这种方法定义为“一种有目的的交谈”。

会谈法的要点:

1.会谈中听比说更重要。会谈技术包括听和说两个方面，善于听要比说更重要。

2.态度。非评判态度是使求助者感到轻松的重要因素，他可以使求助者无所顾忌，从而把内心世界展现出来。表达“理解”，是最中性化的和非评判性的态度。他可以使求助者得到知己，而并非是支持或反对者，从心理学角度看，“理解”只说明心理咨询师对他的行为或情绪发生的规律性和必然性有了肯定的看法，而对其社会效应和其他后果仍是一种保留态度。所以这种表态既不会破坏会谈气氛，又对后来的帮助指导留有余地。

3.区别和鉴别。

4.会谈法的种类

（1）摄入性会谈

（2）鉴别性会谈

（3）治疗性会谈

（4）咨询性会谈

（5）应急性或危机性会谈

最常使用的收入会谈方式是背景资料采集法

人口学资料、 求助的原因和对咨询服务的期望、现在近期的状况、对家庭的看法、早年回忆、出生和成长、健康及身体状况、教育及培训、工作记录、娱乐性欲的发展、婚姻及家庭资料、社会基础、自我描述、生活的转折点和选择、对未来的看法、求助者附加的任何资料。

怎样提问题？

避免提问过多。最有帮助的办法是把各种封闭性提问变为开放性提问。

选择会谈内容的原则:

1.求助者可接受:适合求助者的接受能力。

2.有效

3.积极

注意事项:

第一，心理咨询师的态度必须保持中立。

第二，提问中避免失误。

第三，心理咨询师在收入性会谈中提问和引导性语言之外，不能讲任何题外话。

第四，不能用指责批判性语言阻止和扭转求助者的会谈内容。

第五，在摄λ性会谈后不应给出绝对性的结论。

第六，简述语要诚恳、客气，不能用生硬的话，以免引起求助者的误解。

感恩一切的遇见。

二、读书分享

持续每日阅读第999天，有声打卡第999天，专业提升学习第714天

三、讲师班开讲第198天