招聘是什么
招聘的历史
招聘制度
招聘的基本流程
招聘中的法律风险管控
1，如果我是案例中的主人公，我会如何处理这样的案例？
2，我从这个案例中能获得怎样的启发？
3，案例中的主人公存在哪些不足和值得学习的做法？
招聘主要有事7个步骤；
分析职位需求
设计职位描述
发布招聘广告
筛选简历
选择候选人
聘用决定
帮助新员工融入组织
顶级候选人在市场上停留的时间不及常规的一半
任何的招聘决定应基于数据，而不是基于感觉和情绪
招聘制度
基本招聘制度通常包括；
招聘原则
招聘计划规定
招聘职责
招聘渠道管理
招聘流程及试用期管理
招聘流程；
主要规定如何启动招聘
何时发布招聘广告
如何选择招聘渠道
如何进行简历筛选
如何组织面试
如何做出录用决定
如何进行背景调查
如何进行入职管理
新员工入职及培训制度
入职流程和制度
新员工入职培训制度
新员工培训制度包括；
新人培训内容
培训方式
培训时长
培训形式
规定哪些事必修课
哪些事选修课
哪些通过在线
哪些采用课堂
哪些在工作实践中进行培训
培训要求是什么
培训考试方法
通过的标准
招聘的基本流程主要包括；
招聘需求确定
候选人甄选
录用决定
招聘需求提出
岗位分析
职位描述撰写
招聘渠道选择
简历收集
简历筛选
面试
复试
终试
背景调查
录用
