对于高潜人才，更应该从整体上去看，高潜人才的寻找、培养、晋升、留用是一个完整的系统。
1.寻找:通过内部盘点或者外部招聘，不只是目前工作绩效优秀且有未来发展的高潜质人才；
2.培养:对于高潜人才，技能层面的培训并不是重点，导师制、挑战性任务、学习型平台会更有效果；
3.晋升和留用:合理的职业发展、物质与精神激励双关注。
从人才发展系统的角度关注高潜人才培养
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