感悟:But VS And——包容的吸引力

关于领导力。是吸引他人追随的能力,这是从“领导者”的角度而言。从追随者的角度,领导者至少有两个方面的能力,一个是聚拢大家的能力,一个是方向感。既能够有“万有引力”让大家愿意围绕在周围,又能够让这些人明白:我们是谁,我们要去哪里。

海纳百川。关于领导力中的“万有引力”,这是一种凝聚的力量,需要发现优势,真诚欣赏,用心聆听,真心关注对方的利益和未来。还有对不同人的包容。

有一个方法来测试领导力的特质,当和别人聊天或者讨论的时候,喜欢说“但是”还是说“而且”,喜欢说“but”还是说“and”。领导潜质低的人,无论对方说什么,先否定他人,再肯定自己。有领导潜质的人,往往会使用而且,即使对方的观点和他不同,他也会看上去是从你的观点基础上加以完善,看上去是在跟随你,事实上这正是领导力的重要特质之一:包容。

当你张开双臂,自然能将他人环抱在自己的团队里。

能量层级。从能量的层级来看,当我们进入到勇气层面,已经进入到正能量阶段,可以激励自己;

向上是淡定,进入到积极主动的层级,能够知道凡事有三,应该寻找到更多的可能性和更多的解决方案;

再向上,就是宽容和包容,能够真的接纳所有的不同,欣赏所有的不同。能量级越高,越能够影响和带动他人。

包容的力量:完美是不存在的,我们用什么样的视角去看待别人。包容的背后,正是看到了每个人都有不足,正是去用心地聆听和真心的欣赏。

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