香港的organization：
没有店长，没有OP
除了OSL以外，在商场内还有Operation Leader，Financial Leader，HR Leader，Design Leader， Online Leader，Offline Leader
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货从东莞大仓Picking过来
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香港两家店的排班表。有很多team 在两家店工作并且负责两家店的某个sports。排班只分早晚班，需要提前一个月把班表就排好
如果没有sports leader在这个city，不开这个运动
思考
1. 这个里面最大的思考是，一家店，我们没法cover 所有的sports leader，但所有门店一起，我们能cover更多sports，对顾客和当地市场更make sense
2. 在一个城市里，我们有各种各样的referent resource，coach resource，sports resource，如何在整个城市来思考这件事情
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really full responsibility
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这是他们建立的专家库，也是基于整个city的human power和不同人的擅长，每个人有自己的mission和project to lead
