公开象限是什么,就是别人知道你也知道的事情。公开象限有好有坏,可以让别人了解你,关注你,但是没有隐私,所有的好坏都暴露在别人的面前。而管理者如果放大自己的公开象限,在一定程度上也是在不断成长。
作为管理者应该
1、将隐私象限转化为公开象限
将自己的“隐私”可以和员工聊一聊,谈一谈,其实可以增强与员工的粘性,让员工了解你的生活和为人。
2、将盲点象限转化为公开象限
最直接的就是得到反馈。讲别人知道的,自己没有意识到的问题通过反馈的形式知道,有利于及时改变和优化,这样才能更加优秀。
公开象限是什么,就是别人知道你也知道的事情。公开象限有好有坏,可以让别人了解你,关注你,但是没有隐私,所有的好坏都暴露在别人的面前。而管理者如果放大自己的公开象限,在一定程度上也是在不断成长。
作为管理者应该
1、将隐私象限转化为公开象限
将自己的“隐私”可以和员工聊一聊,谈一谈,其实可以增强与员工的粘性,让员工了解你的生活和为人。
2、将盲点象限转化为公开象限
最直接的就是得到反馈。讲别人知道的,自己没有意识到的问题通过反馈的形式知道,有利于及时改变和优化,这样才能更加优秀。