1.同行竞争优势、横向发展的可能、项目周期到头后的转型和止损才是区别与普通项目和好项目的分界线。
回想一下自己的情况，如果你正在迫切的希望转行或者换项目，是不是因为你手头的项目缺乏了后面三条。
2.对于眼前的风口项目，大部分人想到的是，每天少睡一点、多看资料、多努力。
而残酷的现实却是：付出多少汗水跟你能不能把项目做好没有直接关系。
把项目做好，比拼的永远是认知+能力战，而不会是体力。
3.悖论：
1，没有任何人会觉得自己所从事的行业够冷门，但是这不妨碍其他人以为这个行业很冷门。
2，很多人都迫切的想从自己所从事的行业中脱离出来，他们以为自己距离成功只差一个“冷门项目”，但是其中所需付出的心血、智力和要件却统统都没考虑。
4.其实每一个人手上的项目都是好项目。而你缺的是对项目的认知和能让项目升级的能力。把好东西埋没的人，只会是认知和能力不够的自己。
5.道不弘人，人能弘道
依法不依人，我们崇拜的不是一个人，而是他身上承载的道，崇拜个人是奴性，崇拜规律是神性。
6.优秀只定义了过去，持续创新的人生才包含自己的未来。优秀不是一种手段，你也不能用既往的优秀来定义自己——因为你活在未来！
7.如何选择配偶
其实，给你倒温水，帮你开车门，早上给你买早餐，半夜给你送药，这些都不是稀有的物种。而现实是，有些人，无论男女，却偏偏为这种低成本的付出，感动的死去活来。
真正的稀缺资源是对方的谈吐，对方的知识面，对方的商业视野，对方控制局面的能力，对方的情绪稳定。不要小看上面这些特点，要培养这些优点，所耗成本是极高的，可遇而不可求。
最佳的配偶，是你人生战场的盟友，而不是找个人，满足你的懒惰和巨婴。
8.什么是风口？什么是风口项目？举个简单的例子：今年的口罩、最近的头盔，去年的短视频，这些都是风口。风口就是当下最火爆的产品、产业、模式。当你了解到所谓的“风口市场”，剩下无非就是推进，以及执行到位。
9.很多人在组织里面不会工作，是因为没有找到自己的客户。
组织存在的理由，不就是为了解决个体无法解决的问题嘛。所以，任何岗位都必然和其他岗位有协作关系。所以，每个岗位都有客户。账目多的人，是会计的客户；而报销多的人，是出纳的客户。虽然他们都归财务总监领导，但是客户完全不同。
你看，会工作的底层逻辑，就是不止认领导，还要认客户啊。时间一长，知道自己客户是谁的人，他的工作能力、内部口碑就体现出来了。
