AI,不要带走我的同事啊

我一直是个 AI 的推崇者。

1 月 10 日,我写了《 2026,所有工作都值得用 AI“重做”一遍》,是我看到了 AI 对传统工作方式的颠覆,我是充满期待的。

3 月 30 日,我写了《裁员不会停》,是我意识到在需求没有同步增长时,AI 带来的效率提升必然带来大量裁员,我是接受且躺平的。

但当裁员真的到来,一起工作了四五年的同事将要离开,我开始讨厌 AI。

一

有了 AI 之后,同事之间的交流变少了。

在 AI 出现之前,做功能设计或架构调整,经常需要和同事一起沟通方案。

有了 AI 之后,只需要和 AI 交流了,或者和 AI 聊完,产出文档,再让同事过一下文档,比起 AI ,同事更像是个工具人了。

之前那种几个人一起头脑风暴想方案的场景已经很陌生了。

代码写好了,也不用找同事 review 了,AI 写的代码 AI 进行 review,这也很合理。

周会慢慢地也不用开了,AI 知道每个人每周都做了什么,项目进度也自动整理好了。

虽然同事就坐在旁边,却好像不存在一样,每个人只需要和 AI 沟通。

但我觉得,和 AI 再怎么沟通,总少点人味儿。

和同事沟通,无论是设计方案还是排查问题,完成时会有很强的正反馈。

和 AI 沟通,自己只是辅助,AI 完成大部分,做完了也不会有什么参与感。

二

有一段时间,我很关注 AI 账单,以每天花费的金额作为自己效率提升的评判标准。

但好像,我越努力地工作,工作需要的人就越少。

我是做平台的,平台的价值在于把使用门槛降低,赋能给更多人。

有了 AI 之后,门槛不存在了,只是 AI 不能访问内部系统,而我就在打破这道墙。

如果更多的事情都可以基于 AI 来做,整个链路都会变短,也就不需要那么多人了。

我虽然在做着提效的事情,但对于同事却有些羞愧。即使做了新功能,我也不太好意思在用户群里说。

因为我知道,我不仅在掘自己工作的坟墓,也在掘别人的。

三

之前我对于 AI 或许太乐观了,认为 AI 能把我从繁复无聊的工作中解放出来,做更有意义的事情。

正像工业革命虽然导致了纺织工人的大量下岗,却也催生出了机械设计师、时装设计师、导演、摄影师等新职业。

现在看来,AI 的确把我们解放了出来,只是它多做了一些,把有意义的事情也都做了。

这可能正是 AI 和工业革命巨大的不同,工业革命替代的是体力劳动,而 AI 替代的是人类引以为傲的脑力劳动。

如果 AI 把我能做的事情都做了,我去做什么呢?

我陷入了一种虚无,不知道自己还能做什么。

我当然怀念和同事一起设计架构,一起排查问题的时光,但我也知道,这种场景会越来越少。

现在是我的同事被裁了,或许不久之后就会是我了,因为知道已是定局,所以我也不会焦虑、慌张。

在 AI 发展的道路上,能送 AI 一程是一程吧。

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