公司市场人员流失是个头疼问题，今日老总分享了下托尼尔效应。
华盛顿大学的校方打算在校园内的华盛顿湖畔建一个体育馆，结果受到了教职工们的强烈反对，甚至以辞职相“要挟”。原因是，体育馆的修建将会影响视野，让他们站在办公室里无法欣赏湖畔的风景，远处的雷尼尔山也将会看不到。这时校方才意识到，原来这些教职工的收入，要比其他大学的平均工资低上20%。而他们之所以愿意留下来，是因为能欣赏校园的美好景色。可以这么说：华盛顿大学教授的工资，80%是以货币形式支付的，另外20%是由美好的环境来支付的。
企业如何找到自己的“雷尼尔山”，用“美丽的风光”来吸引和留住人才呢？
这“美丽的风光”，可以是良好的工作环境，简单和谐的人际关系，有助于提升工作效率的制度和流程。它们都是一种重要的无形财富，可以起到吸引和留住人才的作用。
忠诚是员工发自内心的对企业和企业家的深度认可。所以，真正的员工忠诚，是一种水到渠成。
铁打的营盘流水的兵，如何打造公司的“美丽风景线”，值得深思！
