大家好，今天跟大家分享的故事呢，仍然是关于生态思维模型的故事，小米手机是最典型的生态思维模型故事。
那昨天我们也说了生态思维他是符合呢，市场规律的就是说是物与物之间的他们之间的关系都不是独立存在的，那么小米从最开始卖手机到现在的无电产业联盟，正是因为它顺应了生态本质。
那么今天呢，我就先跟大家分享的是。首先是关于小米的老板是雷军，他本身就是一个生态思维，那么小米手机呢？最早有一个论坛，她最早有10万的技术人员，不是小米的技术员工，他们只是感兴趣，在一起研究手机，共同为小米手机优化手机，当手机研究出来了，他们先是生产者，再成了购买者，并且在朋友圈晒，做宣传。这是小米做第一批手机的原因，其他人看到了，也会问的，当他在朋友圈晒F码，这个F码太稀有了。卖的是我有你没有。
第二个重点，刚开始买不到手机，每周发售一次，叫F码，买到F码的才可以买手机，是500元，最后炒到5千元，手机卖1000多，加上F码，他们买的是稀有，我有你没有。2克拉的钻戒想卖出去，也需要设计一下，当有人去买时，导购小姐会说一般没有，我们店才有，你独一无二，买的是独占权。例如网红秀老公时，非常恩爱也非常完美，卖的我有你没有。
但是最早的鼻祖是乔布斯，他最早开手机发布会，每年都开，现在比较常见，过去比较稀有的。发布的票，需要找黄牛抢门票，而且票价特别贵。他们此时卖的是我有你没有，卖的是买不到，于是大家关注这件事，才是商家的目的，这是手机行业的标配。
转折：
当小米手机吸引了好多人之后，C端业务多了，广告就产生了，商家会付钱给平台，平台付给小米公司。雷军先生的带电产业联盟，这些企业都是别人的东西，他们拿到小米平台卖，他本质就是广告公司，他其实靠的是手机，靠的米粉儿带来的流量。就是广告平台，他有数据，当什么卖的好的时候，他会做数据分析，例如，那家的水杯或者沙发卖得好，就投资这个商家，还有企业分红。他还卖的拉杆箱等，这些商家必须贴小米的标，他还要赚企业分红。在这里和大家分享如何判断一个平台是否好，就去淘宝看，有多少防他的商家，例如萌姐卖的人生效率手册，淘宝很多人在卖，而且卖得特别好。
这就是小米，他的B端（赚钱的对象）是商家，C端（也是他赚钱的对象）是消费者，这些企业靠小米手机活，赚的现金流，所以他们会继续坚持。在这里雷军对商家是利他精神，因为他让商家活着，对于消费者是实惠，就是厚道，所以小米手机处处做到厚道，这就是小米手机的商业模式。
我的收获是，把利他思维做到极致，拥有了足够量的粉丝时，会产生广告收入，这个时候需要做一系列的流量售卖，这里的流量售卖，不是直接卖流量，而是通过给别人提供平台，做他们的产品售卖，可以产生直接受益，如果别人卖的好可以进行入股，可以获得企业分红。
在生活中，我们要懂得辨别优秀的企业，适时可以做投资，最重要的是做个人品牌，因为小米手机，雷总最开始就是靠个人品牌，建了一个论坛，10万技术人员也是因为雷总吸引过来的，最后才有了新手机研发，到后面这些生产者与购买者集于一生，还带来了后面小米的无电产业联盟。所以我们要做好感人品牌。这是我的感想，大家的感想是什么呢？可以在微信群与大家讨论。
