《颠覆平庸》——彭小六祝自我理解的输出。《颠覆平庸》——彭小六祝自我理解的输出。
时间管理
你结合自己的情况，做一些尝试和改进，然后才能成为自己的节奏。
时间是没有办法管理的，但精力可以。
相信你也可以完全的自主控制好自己下班的时间来追求自己，实现自我的价值。
二、职场技能，资质平平，如何在职场上脱颖而出
我们每个人都具备这四个特性
理性 感性 外向 内向 强弱不一样，找准自己的特性在针对不同的环境做出调整。而且环境后快速调整自我适应环境。
沟通最重要的是理解自己，然后理解对方。
在认知坐标上，你必须满足自己的生理需求和安全需求【最低标准】
注＊多看书，多学多听，提升自我。
三、小白到部门经理的软技能。
如何要把讲的东西提炼归纳，成清晰结论和建议要用结构思考力。《透过结构看世界》
四、如何面对人员流失问题？
面试中你的计划在我们公司干多久？
未来一段时间你希望在公司得到什么层次？实现什么目标？
合作联盟关系
应届毕业生会做1-3年为期的约定，此期间达到什么水平？具备什么样的能力？三年后，如果你具备这些水平和能力，我可以给你争取什么机会，如果我做不到，我可以推荐你去其他地方，但是那时候你已经具备了自主选择的能力。
让他有目标感，付出什么承受什么锻炼什么？
推荐图书《联盟》
软技提示:职场人士，请打开眼界，大量拓展自己的阅读量。等等
用心观察别人需要什么？自己需要什么？为自己在职场创造更多的机会。
基层员工的七个坏习惯。
1,对事物的积极性有责任感。
（你的责任，你承担，你就得到了机会）
2,我不行 ！问，找方法、协调、折中解决。
3,不会写邮件，邮件要有总结，第一句话说出重点。
4、分辨不出要紧的事。
5,发起会议不发邮件邀请
6会议结束，不写总结。（发会议内容，确认一致性）
7、阶段性汇报任务。不要等完成不了了再说。
工作一团糟，跳槽就解决了吗？
在遇到问题时，不要逃避，问着解决方法。
一、清空大脑，将问题视觉化。
二、分清，理清责任边界。
工作上的事再多，也离不开下面几个分类。
二、问题的核心，why? （问为什么） 答案
做出方案，方案一，方案二。你的建议是什么？为什么有这样的建议？
同意同意你做的方案，去执行。执行记得汇报进度问题。
是继续打怪升级，还是玩不过，换一款游戏，完全看你是什么样的生活态度。
工作十年，我总结了这三条升职加薪的经验。
一、如何成为一名优秀的领导？
重新定义你的工作。（任务分配，期限控制，质量监督）多做策略性指导。 李笑来说加入社群需要看《领导梯队》
不同阶段做不同事。
二、重新建立自己的人脉关系。
一个人的职场价值三个指标不再是行业 公司和 职位。
圈子 能力 特色。
人脉如何拓展人脉圈？，学习新的技能，能建立新的社群。
重新审视自己，改变自己，改变对别人对自己的看法。改变共同价值和个人目标。
你理解这个世界越多，你就越容易改变自己的固定思维模式。
——曦的输出 如何成为领先的少数人
