再小的个体，也有自己的品牌。一个人如果借助自媒体的杠杆，把自己身上的某类特性「依靠持续的内容输出不断放大」，并且能持续打通并贯穿自己的产品、渠道、推广，这样的个人品牌，就是可变现的商业IP。
如果从「关系」的角度看，你作为自己这个个人品牌的代言人，活成了别人脑海中期待的样子，而且你有完整的路径方法提供给你的目标用户，「名利双收」就成了一件水到渠成的事。
其实创建公司品牌，跟创建个人品牌的路径是一样的，唯一的区别就是主体不同。
在大环境不太理想的时代，你给别人打工，你跟老板建立的是雇佣关系。无论你是总监、总裁，还是职业经理人，一旦离开公司，当前公司的生产资料就会跟你再无关联。当然，也包括公司的品牌。
这时，你跟社会重新产生连接，需要一个身份，顶着一个某某公司前员工的称号，这个品牌虽然能帮你间接增信，但这个品牌仍然不是你自己的。如果把公司的品牌看成一个母体，你仍然在重复「回到母体、强化母体」的过程。
如果你能以自己的个人品牌为起点，刚开始的起步虽然很慢，但每一次的身份传递都在告诉对方「我是谁、能解决什么问题」，每件事都能做到靠谱，时间长了，你的个人影响力就会逐步打造起来。
这时，你能动用的任何媒介资源，只是个人影响力的放大工具。这些工具虽然重要，但你给自己的「人设定位」会比这些宣传工具更重要。
人设定位的目标，一定要成为大网红、大明星吗？其实这是一种偏见。在传统媒体盛行的时代，电视、广告、报纸等等就成了当时主流的传播媒介，这时每个人都在被动接受信息，那个时代，的确有造星神话。
而现如今，自媒体把传统媒体集中化的媒介影响力瓦解了，每个人都可以按需选择自己喜欢的内容，「市场细分」就成了趋势。虽然这里也会产生超级巨星，但概率也是「亿里挑一」，普通人想飞上枝头变凤凰，不现实。
所以，细分市场得足够小，名利双收的概率才会变大，这就是「赛道定位」。有了赛道，你得想要赚钱模式，这就是「商业定位」。光有商业没有用户需求也不行，这就需要「用户定位」。用户是靠内容吸引过来的，针对用户的痛点，提前划定好选题的范围，这就是「内容定位」。
赛道、用户、商业、内容、人设这五个定位，就成了跟目标用户建立稳固买卖关系的内核，这就是「自我营销」。
「把自己产品化之后，再品牌化」，这就是打造个人IP的本质。
