可复制的领导力D3

提升领导力的四重修炼

1、建立信任

要拥有良好的自驱力,做好本职工作,本职工作才是安身立命之本。做好本职工作才能争取到更多的机会。

2、建立团队

作为管理者,需要让别人帮自己干活,而不是亲力亲为。学会放手,要能够容忍团队刚开始时出现的一些损失和错误,这个时候作为领导者就需要去承担这些损失,容忍这些损失。

3、建立体系

所带团队必须建立标准化工作流程。要建立标准化的体系首先需要制定标准。有了标准之后需要引进一些先进的技术或理念来达成这个标准。

4、建立文化

整个团队需要有一个统一的文化氛围,也就是有一个统一的目标,无论什么风格的文化,只要做到统一即可。文化的特征就在于独特性,与众不同,一旦建立,则会让团队的发展起到事半功倍的效果。


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