书名 《连接力》
作者 刘sir
分类 经管
本书目录：
（一）网络社会的本质是资源和价值的交换
（二）构建力：做价值给予者，而不是价值索取者
（三）选择力：决定你是谁的，不是你的天赋，而是你的选择
（四）运营力：网络社会的核心竞争力
（五）协同力：不是你能指挥多少人，而是多少人愿意与你合作
（六）影响力：快速成为圈子里的关键领袖
（七）从低维到高维：连接的点、线、面、体
要么独挡一面，要么连接一切
连接力决定未来的竞争力
环境放大努力成果，一个人想成功，就要找到一个成功的环境，你和谁在一起、在哪里，比你做什么更重要。因此，我们不要光知道低头拉车，也要多抬头看看自己周围的环境和圈子。要学会与外面的世界形成连接，看看能不能找到新的突破口，找到更多的机会。
决定人的能力层次的并不是你的努力程度，而是你做事的思维方式。亚马逊总裁贝佐斯说：决定你是谁的，不是你的天赋，而是你的选择。你接近什么样的人，就会走什么样的路；你靠近谁，就会成为谁。
我们每个人都处于三个网络中，即个人网络、组织网络和社会网络。要想建立连接力，还要有实力，打铁还需自身硬嘛！我们要做价值给予者，而不是价值索取者。
要想连接别人，首先要赢得他人的信任。没有信任和互惠，任何连接到头来都是镜花水月。
信任度=可信度×可靠度×亲近度/自我中心
可信度指的是专业表现力，可靠度是指靠谱程度，亲近度指的是亲和力。
网络连接关系是双向的，只有你能为别人创造价值、带来价值，别人才愿意与你合作。要是你只想索取，那样长久不了，顶多是一锤子买卖。
还有一点就是认清你的主角光环，千万别盲目自大。有时你发光是因为你所在的平台，并不是你的真实写照。要找准自己的定位，找到自己的优势。所以，努力提升自己的能力、打造自己的品牌，才是你最有价值的、别人偷不走的资本。
连接人脉的质量要远比数量更重要。20%的人脉会给你带来80%的价值。不是你能指挥多少人，而是有多少人愿意与你为了共同的目标齐头并进地勇往直前。人脉关系不是救命稻草，它只是助推力而已。
培养“未来思维”，抛弃短期行为。点醒你的大脑，改变你的一生。
要有双赢思维，双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
个体因连接而变得愈发强大，一个孤立的单点是很难在未来的社会生存下去的。要把自己这个点与他人建立连接，在碎片化的世界中彼此连接，共同抵御无处不在的风险。
未来的时代，连接会越来越深，连接平台比单纯努力更重要。互联网下半场，从大的基本连接，到走向为个体赋能的深连接。今天的共享经济强调“使用而不占有”，我们每个人都可以实现资源共享，再也不会为没有资源而发愁了。
