纵向领导力，说的是上下级之间的领导关系，而横向领导力，是指同等职位级别下，如何影响同事，实现高效合作，这个理论不仅适用于职场，也可以适用于生活中，影响家人和朋友。
要运用横向领导力影响到他人，可以从以下三个方面入手：四步思考、明确方向、率先行动。
1、四步思考：问题--原因--策略--行动
001、问题：现在的问题是什么？
002、原因：为什么会出现这些情况？
003、策略：应该采取的措施是什么？
004、行动：具体有哪些行动步骤？
2、明确方向
001、了解任务背后的原因
002、让更多的人参与到目标制定中
3、合作技巧
001、开放式提问
002、保守作答
003、率先行动
举例：和一个新同事，每次一块吃饭都不怎么顺利，总会出现小问题，以致于我们得出结论：在吃饭方面，我们俩是相克的，而我们俩在其他方面的价值观倒还蛮一致的，有很多共同的感兴趣的东西，如果暂时找不到好的解决办法，就先不要一块吃饭了，有什么事儿一起做，先各自吃完饭，在一起做事。这是最初的解决方案，后来我就觉得，这样解决也不太合适，有点逃避问题的嫌疑，有问题解决问题啊，逃避算什么事儿，更合适的解决方式应该是：
问题：吃饭不顺利、会出小问题
原因：大方向明确（解决吃饭问题），但小需求没有达成共识（001预算不一致、002口味偏好不同、003出现问题是沟通方式欠妥）
策略：001、事先确定好预算范围 002根据各自口味协调折中方案 003心平气和地沟通，吃饭时为了解决温饱，不是为了闹矛盾，矛盾出来了，及时协调解决。
行动：确定目的地，开吃。
经验总结：
001之后吃饭时，参照共识轮流组织 002出现问题时，要诚恳地交流，自己有不妥的地方要认识到自己的不足并改正，你想，和你一起长大的亲兄弟姐妹都还有分歧的时候呢，更何况是与十几二十几年不同背景的人呢，所以，有矛盾有问题很正常，解决就是了，要知道，办法总比问题多的。
