周二九点半|一种分享体，02篇
一句话|
幸福，是人与人之间深刻的联结，和深深的羁绊。（选自《100个基本》）
读书郎|
《皮囊》
天天向上|《必然》（02）
真相就是：此时此刻，今天，2016年，就是创业的最佳时机。纵观历史，从来没有哪一天会比今天更适合发明创造。从来没有哪个时代会比当前、当下、此时此刻更有机遇，更加开放，有更低的壁垒、更高的利益风险比、更多的回报和更积极的环境。未来的人们回顾此刻时，会感慨道：“哦，要是活在那时该有多好！”
过去30年已经开创出了不可思议的起跑线——可以建造真正伟大事物的坚固平台。但即将到来的将会不同，将会超越现在，将会成为他物。而最酷的东西尚未发明出来。
今天确实是一片广袤的处女地。我们都正在“形成”。这在人类的历史上，是绝无仅有的最佳开始时机。
你没吃到。
食物社区|民以食为天
正如《人类的自我寻求》中所说，生活在一个对现在和将来所有一切可能都不确定的时代，人们怎么才能进行个体价值的重建？
作为创业十多年的“老兵”，我深知孤独的可怕。在这个孤独的时代，我们常常感觉到对自己的生活以及我们所生活的世界，很难作出有效的事情，进而会有焦躁感、无效感甚至绝望感。我们无时无刻不在想象一种改变并能有效的参与和影响周围的世界。我们所需要的就是为我们开启的“一扇门”，并能像蓄电池一样充电。我们需要鲜活。
其实，每个个体都想活出自己的精彩，都在寻找新的“出路”。大量的个体需要帮助，在帮助个体的同时，我们群体的价值也随之被创造出来。那么，这个“出路”的社会通道是什么呢？我想到了利用社群的方式，以食物社区为入口和落脚点，打造一个面向每个个体能够重建自身价值的系统，进而帮助个体以共享真实好食物的形式来参与并影响到周围的世界。对，这个就是私蜜空间——你身边的食物社区，让我们每一个人都鲜活起来，并能成为一个有快感、成就感和影响力的人。
私蜜空间食物社区，致力于本地鲜生活运动，将分散在各个城市角落的个体的“闲置生产力资源”重新激活并创造鲜活的价值，就是一种“新的个体户时代”的创造，也是一次新的生产力的大解放。它是一片大地，是一扇开启的门，也是一块充电宝，伟大的历史是由伟大的群众所创造的，私蜜空间食物社区的未来也是如此。从微观到宏观，从宏观到微观，“水滴汇成大海，大海归于地球”，1可以变成4，4可以变成16，16可以变成亿，而更多的亿又可以回归到1，这个“1”就是我们的初心，即从个体到群体价值的自我寻求、实现和共创共享。对，我们就是独一无二的。
从一个人到千万人，从一座城市到更多的城市，从一种食物到数百种食物，从一个个新的个体户到一整个食物社区的部落，私蜜空间-你身边的食物社区，正以快速裂变的方式，积极参与并影响周围的世界，从而让这个可能有点分裂的世界变得一点点的鲜活和美好。我们是鲜活的，我们同时也期望我们所处的世界也是鲜活的。让我们丢掉孤独，丢掉无力，丢掉单调，也丢掉陌生，一起共创共建。万物生长，共享丰盛。这是我们正在做的一件有着充分社会意义和人生价值的伟大事业。The Pure Space，私蜜食物社区。
与学术无关|水哥水论
任何一家公司，无论是大公司还是小公司，都非常关心影响其甚至决定其生存与发展命运的核心竞争力。当然，核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里•哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论(The Havord Business Review)上) 中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。按照管理学专家的研究说法是，从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。
但随着商业竞争环境的激烈程度，核心竞争力的指向也越来越发生着创新式的变化，即企业必须因应内外部环境的变化而重新构筑所谓的核心竞争力。有一种普遍的观点是，现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。而这种核心竞争力，是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
非常值得注意的是，企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果并造就核心竞争力的同时，实际上两者之间的密切相互催化作用也直接影响了核心竞争力的构筑。当然，决定着企业是否构筑核心竞争力的关键前提必须是企业应当具备足够的关键能力优势和关键资源优势。
