什么样的沟通最有效率，这众说纷纭。
平时大家谈谈问题也还凑合，真正落实到切身利益，沟通起来甚是困难，特别是公司的各团队。
在遇到某些问题时，某些团队会还不在意前线团队或售后团队的感受和困难，只是一味地完成上面的目标，才不会管你客户体验还是细水长流。
因此，在落地这些项目的时候，大家在会议上的争论从来没有停止过，直到有话语权的人站出来，切中大家共同的利益，然后再从中平衡，也是因此，在过去的大项目中的几个子项目中才能基于共同利益的出发点，考虑各种风险，从中取舍，方能顺利成功交付项目。
亚弗斯德定律提到
如果你能激起他人急切的需求，并能引导这种需求，那么你就可以在沟通中无往不胜；相反，你就难以与别人进行有效沟通。
在与人沟通的时候，一定要认真观察，仔细倾听，迅速从中获得有效信息，找到对方最急切的需求，然后以对方需求为出发点组织沟通语言。
只有知道他人最在意什么，才能明白自己该说什么，才能主导沟通节奏，形成有效沟通。
2024-08-19-SingularMo.
