昨晚，永澄老师对第二章深入解读2小时，虽然三部分内容，但解读得很深很细，收获有以下三点
一、对战略定义、如何制定以及做成样子给我们深入分析，战略是思考能力不是行动能力，定位、选择和布局三方面制定战略，战略是需要专注长时间的视野，对规律和协作及元素之间关系要统筹考虑。
二、第二章讲了高价值区的底层逻辑，就是如何在头部效应和幂律分布把握机遇，实现选择，达到少做多得。
三、在高价值区不好找到情况下，实现51%效率足够赢了，降低赔率也是比较好的选择。
回答问题：2015年12月我参加新精英在重庆的认证班学习，了解了生涯规划的工具和模型以及实际价值，2013年之前我通过4年时间获得高级经济师（人力资源管理方向）证书，当时在企业做HR比较厌倦，希望转型发展，实现第二次职业高峰。当时个人思考并经同学建议，确定今后5年奋斗方向在生涯领域，一边在企业工作，一边兼职做生涯，“两条腿走路”。如何切入没有具体方案，首先在企业招聘中运用生涯工具识人、选人，也在刚入职大学生中尝试职业咨询，积累10多个案例，也许地处内陆重庆不比北上广深，大多企业在生存竞争压力下，先考虑人才挖掘等短平快问题，生涯规划很多企业老板和员工觉得不实际，于是，我转向市场刚性需求的中学生涯领域，向哈工大田园老师学习，向业界中学老师探讨，通过新精英全国网络平台结识生涯领域爱好者，拓展新领域人脉资源，终于今年3月经新精英同学介绍加入锦宏高考咨询机构，目前成为专家组成员。通过这个轨迹，我觉得进入新领域通过培训进入圈子，这个定位很重要，同时选择适合平台发展更重要，锦宏公司之前我了解在高考咨询领域10年耕耘，业务辐射全国，产值达10亿以上，已形成品牌优势，加入这个平台，在个人成长上肯定发展会比一般同类机构快，事实证明半年来我成长很快，学习大量专业知识，同时参加7月高考咨询专家助理工作，为明年上岗成为收费专家奠定基础。
