李零说，任何怀抱理想在现实世界中找不到精神家园的人，都是丧家狗。我想这句话非常符合我的处境。但是如果我跟我的面试官这样回答，我相信没有任何一个面试官会选择我，所以，哪怕到了惶惶乎如丧家犬的境地也要不断的修饰美化自己，使自己看起来像是个人。
与大多数人的内卷不同，我很早的时候就已经开始了躺平，甚至于那个时候都没有躺平这个概念我记得很清楚，我的领导跟我的跟我说，我不相信你没有拼搏过我，不相信你之前都是这个状态。也许就是这份简单的信任，点燃了我心中的火焰她就像一道光一样，从我内心深处的裂痕中涌入进来，我开始告诫自己，我一定不能是这样的。
也许也许，有太多的也许，总之，我带着问题出发了。
经过了小半年的摸索，我找到了一些相对标准且常人易于接受，俗套中带着那么一丝清醒的答案。
答案分为两个方面去讲，第一部分是我个人，第二部分是公司的。
从我个人的角度去讲，选择叮咚买菜的原因有三个
第一，基本的薪资待遇，所谓千里求索只为财，说实话，叮咚的薪资待遇，可以勉勉强强的维持住现在的生活，是我还有闲心坐下来写点东西，相对来讲，在叮咚会花的比较少一些，大概率会剩下一些钱，虽然我挣的不多，但架不住花的少。我们经常这样细谈，在叮咚有命赚钱，没有命花，你也会经常的，听到某某一年存了多少钱。所以，在钱上还是过的去的。
第二，晋升空间，可能这也是叮咚比较好的地方，因为晋升确实是比较快，虽然我对所谓的种子论持中立态度，但不可否认，这个种子是惠城发芽，成长为参天大树的，而且还比较快，大概典型的例子就是前置仓的夜班用了大概不到三年的时间，成为了高级区主管，实现了阶层的跃迁，注意这不是个例呦，他是有一定的可复制性的 。
第三，个人理想，如果说前面那两条，是大家的共性问题，是回答这个问题的标准答案，那么第三条就是一个升华，他使很俗的一件事情，变得雅起来 。是叮咚让我重新找回了我在物流时代的政治理想，并且具体化，即底层的物流人参与社会危机治理，我当初选择物流行业的原因非常简单，就是因为我是一个传统政治学出身的人，我看到了巴西卡车工人的罢工，使整个全国的系统瘫痪，加之疫情期间，骑手为用户买菜做出的卓越的贡献，阻断了疫情的传播，是社会公共卫生危机治理的重要参与者，而我，有责任，有义务，用我的所学去提高，这些最底层的劳动人民的社会地位，不单单是让他们挣到钱，更多的是让他们得到尊重，形成一种倡议，为什么商场外卖骑手不能进？为什么电梯不能让外卖骑手先行？这些都是我最需要为之努力的，可以说是我在叮咚的一个目标，我觉得这比让我当一个站长或者主管共有成就感。我并不认为这个东西就是空的，即使这个问题很大，所涉及到的专业知识很多，我依然会为之去努力。
第二是关于公司方面的，涉及到公司的制度价值观可以留在后续的部分，慢慢去讲。也就是哦，管理学意义上的制度留人和文化留人。
