*线性增长：做业务，多一个销售多一百万的营收，多十个销售今年增加一千万，这叫线性增长。
*指数型增长：不依赖于人数的多少，裂变
*组织创新=业务创新+人的创新
*一把手工程=商业设计+组织设计=顶层设计
*一个人的精神结构决定了他成为什么样人，企业CEO特质：
拥有强烈的成功企图心
说干就干
擅长于死磕和坚持
追求务实和解决问题
愿意延迟满足
深度学习的机器
*组织：我们把组织理解成为一群人，可以是一个部门，一个团队、一个公司。Cherry课程里面通常指的是公司，这叫组织。
*组织能力：一群人所具备的能力，叫组织能力
*组织发展：通过培养一群人的能力推动公司业绩的发展，叫组织发展
*组织变革：业务要和以前的做法不一样的时候，需要人的能力、底层的文化、顶层的组织架构的结构完全不一样，就是我们说的GTC，全都要变，这叫组织变革
*显形曲线：所有的商业模式和业务的迭代，看得见的那条曲线，叫显形曲线。
*隐性曲线：天底下的生意是没有什么新鲜事情，关键是你的组织能不能干出来，这叫隐性曲线。
*第二曲线：第一业务主线是公司赖以生存和发展的第一业务主线，第二曲线就是我们公司赖以发展的第二曲线
