我的记忆力很差，《孙子兵法》光是抄写就不下百遍，可依然没法背诵，但应该是沉淀到了大脑沟回里，在现实中遇事的时候，经常就会猛然间想起《孙子》里的一两句话，然后恍然大悟，进而变成自己的东西，一生受益，我想这可能就是岳爷爷说的“运用之妙存乎一心”吧。可惜我还是年少历浅，这样需要积累才能顿悟的时刻并不太多，所以我会本能的主动历事挑战自己，就好像这么多年读过那么多书，字字句句不甘沉沦，在驱使我不停折腾。岳爷爷想必也是熟读兵书，却是在一场场的生死历练中才融会贯通，发出“存乎一心”的感慨。

知道那么多道理，依然过不好这一生。

对呀，只是“知道”而已，中间差了十万八千里的历练。连刻苦都谈不上，不要说生死挣扎了，理想和现实的巨大落差，往往就是想的太大，却对自己太骄纵。

《孙子》开篇就言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”

对于我们个人来讲，什么是“人之大事”，什么是决定自己生死存亡的大事？

在如今的商业时代，可不就是行业的选择么？！普罗大众进阶的唯一机会就在对时势的把握上，趁势而起远不是勤奋努力可以比拟的。就以我们这批80后为例，差不多十五年前刚刚毕业的时候，很多名校出身、履历光鲜的尖子生选择当时如日中天的外企，而很多普通高校出来的学生不得已选择了阿里、腾讯以及其他刚刚兴起的企业，如今的境遇可以说是天差地别。行业起伏兴衰，跟个人品性、能力并没有什么关系，就好像国力疲弱、人主昏庸，诸葛亮个人能力再强、再鞠躬尽瘁也无法挽回败局。

所以，“不可不察”的是：你的时间和注意力两大战略资源投到哪里才是真正的“人之大事、存亡之道”，“未战而庙算胜者，得算多也”。自己创业的要选择代表趋势的赛道，为人打工的要选择站在赛道上的明主。还有我之前曾撰文论述过，是不是创业也需要“多算”，是不是好战的性情，是不是天生习惯从压力中汲取精神食粮，否则贸贸然仅凭热血就冲入战场，可不就是当炮灰么，“况于无算乎”。

“故经之以五事，校之以七计，而索其情”，五事是“道、天、地、将、法”，“道”专指上下同欲，用在个体身上是做自己喜欢的事，在选择赛道、把握趋势的同时，要充分计算自己的优势，以求“内外同欲”之道。用在公司上，不管是自己创业还是求职，都要有上下认同的愿景和价值观，这点非常重要。天者，阴阳、寒暑、时制，在今日可以理解为顺应自然发展规律，迎合大众需求痛点，也就是时势。地在商道中就是一方水土的民俗、文化，以及当地政策、购买力、喜好等，Google、Facebook等好多横扫全球的巨头在中国总是打不开市场，就是因为不如阿里、腾讯等更了解本土的文化传统，更能满足用户的需求。“将者，智、信、仁、勇、严也”，这不仅是自身修养的要求，也是择明主的标准，这些方面能做到什么程度，就可以决定未来能走多远。法，既是法度，又是节律、规章，个人成长需要有目标的步步前行，日拱一卒好过虎头蛇尾，创业、做企业在不同的阶段找好最合适的节奏，制定大家都能信奉遵从的规则。

“七计曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”这简直就是入职选公司的金科玉律，也是自己创业需要检视的标准。

一部《孙子》，道尽世间百态，大道在其中，就看能吸收多少。